Модель управления ценами на продукцию, работ, услуг ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат»

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 

1. Теоретические аспекты управления ценами на продукцию, работ, услуг предприятия в экономической литературе. 

1.1. Содержание, формы, принципы и факторы управления ценами на продукцию, работ, услуг предприятия. 

1.2. Особенности управления ценами на продукцию, работ, услуг    предприятия  

1.3. Выбор алгоритма оценки управления ценами на продукцию   предприятия. 

2. Экспресс-диагностика управления ценами на продукцию ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат». 

2.1. Расчет показателей управления ценами на продукцию предприятия. 

2.2. Анализ динамики показателей управления ценами на продукцию предприятия 

3. Принятие управленческих решений по оптимизации управления ценами на продукцию, работы и услуги ОАО «Гайский ГОК». 

3.1 Разработка управленческих решений по оптимизации управления ценами на продукцию, работы и услуги предприятия. 

3.2. Программа реализации управленческих решений по оптимизации управления ценами предприятия. 

4. Программа модернизации.. 

5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ.

Заключение, выводы, рекомендации.. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.

Глоссарий

Приложение

102 стр. 

В теоретической части выпускной квалификационной работы раскрыты следующие положения: содержание, формы, принципы управления ценами на продукцию, работ, услуг предприятия, особенности управления ценами на продукцию, работ, услуг предприятия. Проанализированы существующие методики оценки управления ценами на продукцию, работ, услуг предприятия. Разработан алгоритм оценки управления ценами на продукцию, работ, услуг предприятия, состоящий из 3 блоков: Блок 1: Динамика цен на продукцию предприятия; Блок 2: Оценка качества управления ценами на продукцию ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат»; Блок 3: Факторный анализ влияние изменение отпускных цен на реализованную продукцию.

В практической части проведен расчет показателей управления ценами на продукцию, работ, услуг ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат» по выбранному алгоритму, представлены тенденции показателей управления ценами на продукцию, работ, услуг. Разработано управленческое решение по оптимизации управления ценами на продукцию, работ, услуг, а также рассчитаны прогнозные значения данных показателей. Предложена программа модернизации предприятия и проанализирована система экономической и финансовой безопасности.