Планирование потребности производственных ресурсов

Содержание

Введение. 3

Глава 1.  Теоретические и методологические аспекты планирования производственных ресурсов. 5

1.1. Содержание, формы и принципы планирования  производственных ресурсов  5

1.2. Особенности планирования производственных ресурсов. 13

1.3. Методика, технология планирования производственных ресурсов. 21

Глава 2.  Эффективность планирования производственных ресурсов ЗАО «Новотроицкий хлебокомбинат» за 2010-2012гг. 25

2.1. Анализ эффективности планирования производственных ресурсов. 25

2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования производственных ресурсов. 37

Заключение. 44

Список использованной литературы.. 49

Введение

Актуальность темы исследования: «Планирование потребности производственных ресурсов» обусловлена процессами реформирования народного хозяйства России и ее регионов, она возрастает с повышением роли производственных ресурсов в современном производстве,  принципиальными изменениями в содержании труда, вызванными применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.

Утверждение рыночных отно­шений сопровождалось отходом от принципов иерархического управ­ления, жесткой системы админист­ративного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика все­гда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приори­тетов.

Трудовые ресурсы предприятия как часть производственных ресурсов являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.

Хорошо подобранный трудовой коллектив — одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и про­цветания предприятия.

Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

В то же время трудовые отношения — едва ли не одна из самых сложных проблем предприятия, особенно когда коллектив насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отно­шения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором опти­мальной системы заработной платы, созданием отношений социаль­ного партнерство на предприятии.

Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.

Объект исследования: общественные отношения, связанные с планированием производственных ресурсов.

Предмет исследования - планирование потребности производственных ресурсов.

Целью написания курсовой работы является изучение теоретических и прикладных основ планирования потребности производственных ресурсов.

Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:

- рассмотреть содержание, выяснить формы и рассмотреть принципы планирования  производственных ресурсов;

- выяснить особенности планирования производственных ресурсов;

- рассмотреть методику и технологию планирования производственных ресурсов;

- провести анализ эффективности планирования производственных ресурсов на конкретном примере;

- разработать рекомендации по совершенствованию системы  планирования производственных ресурсов.