Бизнес-план производства детских домиков

Содержание

Резюме. 5

1 Описание продукции и предприятия. 7

2 Маркетинговый план. 9

3 Производственный план. 17

4 Организационный план. 21

5 Финансовый план. 24

6 Анализ рисков.........................................................................................................27

Список использованных источников. 29

Приложение А Модели производимых детских домиков ООО «Солнечный день»  31

Резюме 

Разрабатываемый бизнес-проект направлен на создание малого предприятия, которое будет осуществлять производство, сборку и реализацию детских домиков из пиломатериалов. Потребность в предприятии данной отрасли определена, прежде всего, тем, что с каждым годом все большее внимание уделяется со стороны бизнес-сообщества организации детского досуга.

Рынок товаров для детей, по оценкам компании АФК «Система», владеющая сетью магазинов «Детский Мир», в 2013 г. вырос по сравнению с предыдущим на 11% и достиг объема  395  млрд.  руб. Основными положительными факторами влияющими на рынок стали  достаточно активная  рождаемость  и  рост  затрат на детские товары, как за счет реального роста располагаемых доходов населения, так и за счет инфляции.

Сегмент ООО «Солнечный день» – это корпоративные клиенты, торговые центры, предприятия дошкольных и школьных учреждений, жители частного сектора, предприятия строительной индустрии, осуществляющие обустройство дворовых территорий. ООО «Солнечный день» также имеет возможность предоставить игровые детские домики и для проживающих в квартирах, за счет широкого модельного ряда игровых домиков.

Цена реализации продукции ООО «Солнечный день» является самой низкой в отрасли, что делает предприятие конкурентоспособным на российском рынке. В первый год реализации проекта планирует выпустить *детских домиков.  

Уникальность проекта в том, что его реализации дает возможность создать 43 рабочих места по самым востребованным на сегодняшний день специальностям.

В состав затрат на маркетинговую деятельность ООО «Солнечный день» заложены большие объемы на рекламу в средствах массовой информации, что обеспечит широкую узнаваемость и осведомленность потенциальных клиентов.

Чистая прибыль от реализации проекта составляет * руб.

Рентабельность продукции составит *%.

Затраты на маркетинговую деятельность составляют * и включены в состав коммерческих расходов.

Источник финансирования: заемные средства в ОАО «Сбербанк».

Уровень среднемесячной заработной платы персонала составит * руб./мес.

Период реализации проекта - *2015г.