Внедрение системы риск-менеджмента в организации

СОДЕРЖАНИЕ

Введение. 3

1. Теоретические основы построения системы риск-менеджмента предприятия  5

1.1 Сущность, история, этапы становления, методы и инструментарий риск-менеджмента  5

1.2 Основы организации риск-менеджмента. 8

1.3  Проблемы организации риск-менеджмента в России. 11

2. Анализ и оценка эффективности системы риск-менеджмента ОАО «Агропромкредит» за 2010-2011гг. 14

2.1 Анализ основных показателей деятельности банка. 14

2.2 Построение системы риск-менеджмента банка. 17

2.3 Оценка эффективности системы риск-менеджмента банка. 20

3. Пути совершенствования системы управления рисками ОАО «Агропромкредит»  27

Заключение. 32

Список использованных источников. 36

Введение

Одним из важнейших факторов достижения стабильного экономического роста любой страны является повышение эффективности деятельности производственно-предпринимательских структур. Однако в деятельность самих предпринимателей зачастую вмешиваются незапланированные, внезапные факторы, способные нарушить деятельность, а иногда даже привести к банкротству. Предпринимательская деятельность носит рисковый характер, обусловленный неопределенностью будущего.

Актуальность вопросов риск-менеджмента в настоящее время вызвана рядом причин. Во-первых, возрастающим влиянием рисков на экономическую деятельность производственно-предпринимательских структур. Во-вторых, подъемом промышленного производства и ростом уровня конкуренции. В-третьих, усложнением и взаимосвязью рисков самых различных аспектов деятельности производственно-предпринимательских структур. В связи с этим, определена тема исследования: «Внедрение системы риск-менеджмента в организации»

Финансовый риск-менеджмент в современной России находится в стадии становления. С одной стороны это связано с особенностями политической и экономической истории страны, с низкими сравнительно с другими странами Восточной Европы темпами развития рынка в России, с другой стороны, следует помнить о сравнительно молодом возрасте самого направления в мировой экономической науке и практике, под которым мы сегодня понимаем управление рисками.

Риск-менеджмент, пожалуй, в наибольшем объёме отражает специфику российской экономики и менталитета. В отличие от других стран, в России ещё не сменились собственники, участвовавшие в первичном накоплении капитала, и в то же время есть пример и технологии развитых стран, неплохое развитие информационной инфраструктуры бизнеса и высококвалифицированные специалисты в области точных и компьютерных наук, хлынувшие в коммерческий сектор.

Объект исследования – процесс управления рисками.

Предмет исследования - внедрение системы риск-менеджмента в организации.

Цель работы – выявить сущность, рассмотреть содержание и основы организации  риск-менеджмента.

Задачи исследования:

¾              выявить сущность, рассмотреть историю, этапы становления, методы и инструментарий риск-менеджмента;

¾              выяснить основы организации риск-менеджмента;

¾              выяснить проблемы организации риск-менеджмента в России.

¾              провести изучение системы риск-менеджмента конкретного учреждения;

¾              представить мероприятия по совершенствованию системы риск-менеджмента предприятия.