pomogutebe.ru pomogutebe.ru

Время работы: с 8:00 на 20:00 мск

8 (961) 939-09-05

Заказать обратный звонок

Информация и управленческие решения


Содержание

 

Введение. 3

1 Информация как основа разработки управленческих решений. 4

2 Классификация управленческой информации. 6

3 Источники информации и схемы информационных потоков. 10

Заключение. 15

Список использованных источников. 16

 

 

Введение 

 

На современном этапе развития нашего общества повышение эффективности деятельности организации остается ключевой задачей. Одним из основных резервов роста эффективности производства является совершенствование системы исполнения решений. Научное решение данной проблемы находится в центре внимания многих ученых, специалистов и практиков.

Усложнение современных систем управления и использование передовых информационных технологий вызывает необходимость принципиального совершенствования управления. Такой подход осуществляется с учетом применения инновационных механизмов управления. На субъектов управления при этом возлагается задача организации деятельности по достижению таких результатов, которые обеспечиваются на основе применения наиболее эффективных форм и методов исполнения управленческих решений.

Все дело в том, что процесс реализации управленческих решений занимает центральное, иерархически главное место в структуре управленческой деятельности. Решение этого вопроса определяется как содержанием управленческой деятельности, так и её результатами.

Первый блок этапов разработки управленческого решения включает такой этап, как «получение информации о ситуации». В связи с этим, очевидно, что тема исследования: «Информация и управленческие решения» носит актуальный характер.

         Объект исследования – круг общественных отношений, охватывающий процесс принятия управленческого решения.

Предмет исследования – роль информации в разработке и принятии управленческих решений.

Цель исследования – выяснить роль информации в разработке и принятии управленческих решений.

Задачи исследования:

1. рассмотреть информацию как основу разработки управленческих решений;

2. провести классификацию управленческой информации;

3. рассмотреть источники информации и выяснить схемы информационных потоков.

 


Возврат в  Заказать эту работу