Анализ затрат на производство. Управление затратами
содержание
Введение 3
Глава 1 Теоретические основы анализа затрат и управления ими 6
1.1 Понятие и состав издержек производства 6
1.2 Классификация затрат на производство 8
1.3 Управление затратами на производство и реализацию продукции 11
1.4 Методика управления затратами на основе маржинального анализа 13
Выводы 18
Глава 2 Аналитическая часть. комплексный деятельности ОАО «Михайловский цементный завод» 21
2.1 Характеристика предприятия 21
2.2 Анализ общей суммы затрат на производство продукции 28
2.3 Анализ себестоимости цемента по калькуляционным статьям 31
2.4 Анализ прямых материальных затрат 36
2.5 Анализ прямых трудовых затрат 39
2.6 Анализ косвенных затрат 44
Выводы 51
Глава 3 Совершенствование практики управления затратами предприятия на производство и реализацию продукции 53
3.1 Резервы возможного снижения себестоимости цемента 53
3.2 Определение взаимосвязи «затраты - объем выпуска» 57
3.3 Экономическое обоснование взаимосвязи между затратами, объемом производства и прибылью 62
Глава 4 Технологическая часть 70
Выводы 76
Глава 5 Экологическая часть 77
Выводы 81
Заключение 82
Список использованных источников 88
Приложение 1. Организационная структура ОАО «Михайловский цементный завод»
Приложение 2. Удельная норма расхода материалов и себестоимость и для производства 1т цемента, удельная трудоемкость и среднечасовая оплата труда производственных рабочих в разрезе цехов для производства 1 т цемента
Приложение 3. Плановая и фактическая калькуляция расходов на содержание и эксплуатацию оборудования, общепроизводственных расходов
Приложение 4. Плановая и фактическая калькуляция общехозяйственных и коммерческих расходов
Приложение 5. Удельный расход и цена единицы на мазут и природный газ, дополнительные затраты на амортизационные отчисления
Приложение 6. Сведения о затратах и объёмах производства продукции
ОАО «Михайловский цементный завод» за 2005 г.
Введение
В России происходят глубокие экономические преобразования, что не может сказаться на работе основного субъекта рыночной экономики – предприятия.
В условиях рыночных отношений повышается самостоятельность предприятия, а также их экономическая и юридическая ответственность. Резко возрастают значение финансовой устойчивости субъектов хозяйствования, а также повышение их конкурентоспособности. Умение эффективно хозяйствовать становится условием выживания предприятия в конкурентной борьбе. Максимизация прибыли и повышение эффективности производства является главной целью предприятия в рыночных условиях, условиях самоокупаемости и самофинансирования предприятий. Достижение высоких результатов деятельности предприятия невозможно без эффективного управления затратами на производство и реализацию продукции.
В последние годы наблюдается тенденция к росту издержек производства в связи с удорожанием стоимости сырья, материалов, топлива, энергии, а также роста процентных ставок за пользование кредитом, роста расходов на рекламу, представительских расходов и т.д. Становление рыночных отношений требует совершенствования практики управления издержками производства с учетом особенностей переходного к рыночной экономике периода и международного опыта, что позволит фирме выжить в конкурентной борьбе, максимизировать прибыль и минимизировать расходы, обеспечить рентабельную деятельность предприятия. Поэтому тема, посвященная управлению затратами, является в настоящее время очень актуальной.
Объектом исследования в данной дипломной работе является себестоимость выпускаемой продукции (цемента) ОАО «Михайловский цементный завод».
Предмет исследования – процесс управления затратами на предприятии и его совершенствование.
Главная цель дипломной работы – проанализировать практику управления затратами на производство и реализацию продукции и разработать предложения по ее совершенствованию.
Реализация этой цели требует выполнения следующих задач:
- Теоретическим основам анализа затрат на производство и реализацию (как на основе традиционного, так и маржинального анализа);
- Проведение анализа затрат на производство и реализацию продукции ОАО «Михайловский цементный завод» (общей суммы затрат, себестоимости цемента по статьям калькуляции, прямых материальных, трудовых и косвенных затрат);
- Практической реализации новой системы управления затратами на основе маржинального анализа;
- Описания процесса реконструкции цементной мельницы на предприятии и его экономической эффективности;
- Рассмотрение экологической безопасности производства цемента.
Стратегическими задачами разработки рекомендаций являлись: обеспечение оптимального уровня издержек производства, минимизация прибыли, повышение конкурентоспособности исследуемого предприятия.
В соответствии с поставленными задачами в работе выделяется 5 глав.
В первой главе дипломной работы представлены теоретические основы управления затратами. Здесь раскрывается сущность, состав, классификация затрат на производство. Отдельно рассматриваются отечественный и зарубежный опыты управления затратами на производство и реализацию продукции, где достаточно подробно и в тесной взаимосвязи охарактеризованы основные его элементы. Раскрывается сущность, содержание, преимущество зарубежной методики управления затратами на основе маржинального анализа. Отдельно рассматривается классификация затрат в системе маржинального анализа. При дифференциации издержек использовались графический метод, метод максимальной и минимальной точки, наименьших квадратов. Особое внимание обращено на расчет ключевых показателей анализа: операционного рычага, порога рентабельности и запаса финансовой прочности. Эта методика рассматривается как направление совершенствования управления затратами на предприятии.
Первая глава посвящена анализу себестоимости продукции на базе данных ОАО «Михайловский цементный завод». Перед непосредственно анализом дана краткая характеристика анализируемого предприятия. При проведении экономического анализа были применены такие приемы и методы, как сравнение, группировка, способ абсолютных разниц, цепных подстановок. Выявляются также недостатки в деятельности предприятия.
В третьей главе рассчитываются выявленные резервы снижения себестоимости цемент, и практически проведен маржинальный анализ затрат на производство и реализацию продукции на основе теории, представленной во второй главе.
В четвертой главе, являющейся технологической частью дипломного проекта, рассматривается процесс реконструкции цементной мельницы на предприятии и его экономическая эффективность.
Пятая глава посвящена экологической безопасности производства цемента.
При освещении теоретических вопросов управления издержками производства были использованы различные учебные пособия, законодательные акты, статьи периодических изданий.