СОДЕРЖАНИЕ

Введение  3

1. Теоретические аспекты экономико – правового регулирования оплаты труда на предприятии  7

1.1. Понятие, сущность и функции заработной платы по трудовому законодательству  7

1.2. Теоретические основы различных концепций заработной платы   11

1.3. Формы и системы оплаты труда  13

2. Анализ системы оплаты труда на примере ЗАО «ФИТИЛЬ»  33

2.1 Краткая организационно-экономическая характеристика предприятия  33

2.2. Анализ эффективности системы оплаты труда на ЗАО «ФИТИЛЬ»  37

2.3. Формы и системы оплаты труда в 2004-2006 г.г. 46

2.4. Анализ движения рабочей силы   51

3. Мероприятия, направленные на повышение эффективности системы оплаты труда в ЗАО «ФИТИЛЬ»  55

3.1. Предложения по совершенствованию оплаты труда  55

3.2. Реорганизация единой тарифной сетки  58

3.3. Определение должностных окладов, месячных и часовых тарифных ставок. 62

3.4. Экономический эффект от внедрения рекомендованных мероприятий  65

Заключение  67

Список литературы   72

Приложение А. Система премирования рабочих ЗАО "Фитиль"  75

Приложение Б. Система премирования руководителей ЗАО "Фитиль"  76

Приложение В. Рекомендуемая дифференциация по разрядам оплаты труда работников ЗАО "Фитиль"  78

Приложение Г. Примерный перечень показателей для оценки квалификации работника оценка индивидуальных качеств руководителя (специалиста, служащего) 80

Введение

В условиях рыночного хозяйствования по сравнению с плановой экономикой существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержки и защиты работников.

Исходя из того, что в рыночных условиях работник должен самостоятельно оплачивать все потребляемые им и членами его семьи блага и услуги, которые надо еще и создавать, причем эффективно, проблема установления соответствующего уровня оплаты труда и определяющих его критериев приобретает значение, которое трудно переоценить. Однако размер заработанной платы зависит не только от индивидуальной производительности труда работника. Он зависит и от того, как тот, кто выплачивает эту заработанную плату, сумел определить ее величину, какую систему стимулов к производительному труду он разработал и насколько умело эта система направляет возможности и потребности работника на достижение стратегических и тактических целей предприятия, т.е. как работодатель управляет оплатой труда своих работников.

Решающей движущей силой результативности деятельности людей в ходе трудового процесса является их мотивация. Это управленческий термин, предполагающий установление соответствия между мотивом и стимулом. Мотивация связана с преодолением порога безразличия, выстраиванием системы соотношения материальных и моральных стимулов, необходимостью динамического подхода к системе стимулирования. Оплата труда является мотивирующим фактором, только если она непосредственно связана с итогами труда. Работники должны быть убеждены в наличии устойчивой связи между получаемым материальным вознаграждением и производительностью труда. В заработной плате должна всегда присутствовать составляющая, зависящая от достигнутых результатов.

В тоже время на эти вопросы серьезное влияние оказывает прошедшая испытание временем идея социальной справедливости в отношениях между людьми, вследствие чего проблема оплаты труда приобрела чрезвычайно сложный характер. Становится все более очевидным, что должная структура и уровень заработанной платы для всего многообразия категорий трудящихся является вместе с необходимым уровнем занятости жизненно важным фактором сохранения сбалансированности современной экономики.

Вопросы стимулирования труда и его оплаты были и будут актуальны при любой экономической и политической обстановке в стране. На современном этапе становления Российского государства переход к рыночной экономике привел к снижению реальной заработной платы почти во всех отраслях. То есть рабочая сила не оценивается по своей естественной стоимости. Возникла огромная дифференциация заработной платы между отдельными социальными группами. Заработная плата перестала быть стимулирующим фактором, что затрудняет проведение мотивирующей политики.

В быстро меняющемся мире важно не отстать от мировых достижений в мотивации труда. В рыночной экономике при острейшей конкуренции важным фактором развития предприятия является соотношение цены и качества товара. Имея современное оборудование, отработанное технологическое производство, необходимую сырьевую базу совсем не означает, что предприятие будет успешно работать. Ведь все то же самое может быть и у конкурентов. И тогда остается последнее, человеческие ресурсы. Способность человека к рационализации и творчеству может проявиться в оптимизации издержек производства, нестандартного подхода к решению проблем, в кардинальной мере изменить приложение труда и построить новые схемы функционирования предприятия, это в свою очередь и определяет уникальность человеческого фактора.

Отсутствие разработанной системы стимулирования качественного и эффективного труда создает предпосылки снижения конкурентоспособности фирмы, что негативно скажется на заработной плате и социальной атмосфере в коллективе.

Так как наемные рабочие равноудалены от собственности работодателя, то возникает потребность заинтересовать работников через результаты труда, получение ими благ, необходимых для жизни.

Все выше изложенные факты указывают на то, что выбранная нами тема дипломной работы очень актуальна в настоящее время.

Проблема исследования: Детально разработанная система стимулирования эффективности и качества труда позволит мобилизовать трудовые потенциалы, создание необходимой заинтересованности работников в росте индивидуальных результатов, проявлению творческого потенциала, повышению уровня их компетентности, выразится в снижении удельного веса живого труда на единицу продукции и повышения качества выполняемых работ.

Предметом исследования является анализ организации оплаты труда на предприятии.

Объектом исследования является ЗАО «ФИТИЛЬ».

Целью дипломной работы является анализ экономико-правового регулирования оплаты труда и пути совершенствования системы оплаты труда на примере предприятия ЗАО «ФИТИЛЬ».

В соответствие с поставленной целью в работе должны быть решены следующие задачи:

-                   Исследовать теоретические аспекты экономико-правового регулирования оплаты труда на предприятиях;

-                   Проанализировать существующую систему организации оплаты труда на ЗАО «ФИТИЛЬ»;

-                   Разработать мероприятия, направленные на повышение эффективности организации оплаты труда на предприятии.

Для реализации поставленных задач будут использоваться следующие методы:

-                   табличный метод подсчета структурных изменений в составе показателей;

-                   метод цепных подстановок, позволяющий определить влияние каждого фактора на величину исследуемого показателя в отдельности;

-                   графический метод, наглядно и доходчиво выражающий развитие изучаемого явления.

Работа состоит из трех глав, каждый из которых подразделяется на параграфы. Так же в работе имеется введение, содержащее подробную информацию о структуре работы, заключение, в котором делаются выводы относительно содержания работы. Завершает дипломный проект список литературы.

Теоретическая значимость: обусловлена тем, что её результаты могут быть использованы в деятельности педагогов и студентов.

Практическая значимость дипломной работы заключается в выводах, которые помогут предприятиям улучшить систему материального стимулирования сотрудников.