Понятие и виды ответственности

Оглавление

Введение. 3

Глава 1. Теоретические основы ответственности и её видов в организации. 5

1.1 Сущность ответственности за принимаемые решения. 5

1.2 Классификация ответственности лиц, принимающих управленческие решения  8

Глава 2. Анализ юридической ответственности  государственных служащих. 12

2.1 Понятие юридической ответственности государственных служащих. 12

2.2  Виды  ответственности государственных служащих. 13

2.3 Сущность конституционной ответственности государственных служащих. 20

3. Пути оптимизации государственного управления через совершенствование механизма реализации конституционной ответственности. 24

Заключение. 27

Список литературы.. 31

Введение

Управленческая ответственность - это необходимость давать отчет за решения и действия менеджера, а также и за их последствия. Выделяют общую управленческую ответственность, которую несет руководитель за создание необходимых условий работы, и функциональную ответственность исполнителя за конкретный результат.

Для эффективной работы полномочия соответствуют ответственности. Если полномочия превосходят ответственность, велика опасность административного произвола. Ситуация "полномочия меньше ответственности" влечет паралич управленческой деятельности.

Руководитель в отличие от подчиненного несет ответственность не только за себя, но и за других подчиненных ему работников и, что еще более важно, за результат работы всего коллектива.

Ответственность подчиненного ограничивается в основном ответственностью только за свои действия.

Это так называемая исполнительская ответственность. На руководителе лежит ответственность управленческая: определение приоритетов деятельности, разработка планов работ, принятие решений, поручение заданий, контроль исполнения, получение суммарного результата.

 Масштаб ответственности лиц принимающих решения и обычных работников  несоизмерим. В результате рабочие проблемы у основной массы исполнителей заканчиваются сразу после выхода за проходную. А у многих руководителей голова не освобождается от рабочих вопросов и во время, предназначенное для отдыха. Не случайно переутомление от работы руководителей, менеджеров - обычное явление во всех развитых странах.

Цена ошибок исполнительской и управленческой также несоизмерима. Чем выше руководящее звено, тем дороже обходится неправильное решение. Работа коллективов идет впустую, если дано неверное направление.

К сожалению, наша страна установила рекорды по разорительным решениям, по проектам и "стройкам века": глобальная мелиорация, БАМ, поворот северных рек. Миллиарды народных денег были "закопаны в землю" без отдачи, уродовалась природа, разбазаривались природные богатства.

В современных условиях проблема классификации ответственности лиц, принимающих управленческие решения носит особый актуальный характер. В связи с этим, определена тема исследования: «Понятие и виды ответственности».

Объект исследования – общественные отношения, связанные с принятием управленческих решений.

Предмет исследования - виды ответственности лица, принимающего решения.

Цель работы – рассмотреть виды ответственности лица в организациях и в государственных структурах.

В связи с поставленной целью в работе необходимо решить следующие задачи:

• выявить сущность ответственности за принимаемые решения;
• провести классификацию ответственности лиц, принимающих управленческие  решения.
• рассмотреть проблемы видов ответственности государственных служащих.