Оперативное управление производством промышленного предприятия

СОДЕРЖАНИЕ

 ВВЕДЕНИЕ.. 

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ... 

1.1 Содержание, формы и принципы организации оперативного управления производством. 

1.2 Методология оценки эффективности оперативного управления производством  

2 АНАЛИЗ ОРГАНИЗАЦИИ ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ В ООО «КОМБИНАТ СТРОИТЕЛЬНЫХ МАТЕРИАЛОВ И РАБОТ» ЗА 2013-2015 ГГ. 

2.1 Технико-экономический анализ деятельности предприятия. 

2.2 Оценка оперативного управления производством на предприятии. 

3 НАПРАВЛЕНИЯ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ОПЕРАТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРОИЗВОДСТВОМ ПРОДУКЦИИ ООО «КСМР». 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ.. 

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ..

50 страниц

Целью исследования является анализ организации оперативного управления производством продукции на предприятии, а также разработка путей совершенствования организации оперативного управления производством.

Чтобы реализовать поставленную цель исследования, важно выполнить следующие задачи:

1) раскрыть теоретические особенности организации оперативного управления производством;

2) представить методику анализа организации оперативного управления производством на предприятии;

3) провести оценку организации производства продукции на конкретном предприятии;

4) усовершенствовать процесс оперативного управления производством на предприятии.

Предмет исследования - оперативное управление производством.

Объект исследования – ООО «Комбинат строительных материалов и работ».

В ходе исследования были использованы следующие методы анализа: сравнительный, описательный, статистических группировок, графический, горизонтальный и вертикальный анализ.