Система современного бизнеса
Содержание
Введение. 5
1 Теоретические аспекты системы современного бизнеса. 7
1.1 Основные концепции и стратегии развития бизнеса. 7
1.2 Особенности системы современного бизнеса. 12
2 Анализ системы бизнеса на примере АО «Новотроицкий цементный завод» за 2013-2015 гг. 20
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия. 20
2.2 Анализ бизнеса и развития предприятия. 22
3 Пути оптимизации системы бизнеса АО «Новотроицкий цементный завод». 27
3.1 Резервы совершенствования системы бизнеса. 27
3.2 Экономический эффект от реализации разработанных мероприятий. 29
Заключение. 31
Список использованных источников. 33
Приложение А (справочное) Особенности разработки и реализации концепции бизнеса 35
Приложение Б (справочное) Динамика основных технико-экономических показателей АО «НЦЗ» за 2013-2015гг. 36
Приложение В (справочное) Динамика показателей отчета о финансовых результатах АО «НЦЗ» за 2013-2015гг. 39
Приложение Г (справочное) Структура активов и пассивов АО «НЦЗ» за 2013-2015гг. 40
Приложение Д (справочное) Динамика показателей рентабельности деятельности АО «НЦЗ» за 2013-2015 гг. 41
Приложение Е (справочное) Основные сертификаты качества, полученные АО «НЦЗ» на конец 2015г. 42
Приложение Ж (справочное) Предлагаемый бизнес-процесс проведения тройного контроля качества на АО «НЦЗ». 43
Введение
Актуальность работы обусловлена следующими важнейшими факторами.
Исследование по проблеме изучения системы современного бизнеса является актуальным сегодня для представителей российского крупного и среднего бизнеса и предпринимательства. Разработка конкретных предложения по повышению эффективности системы современного бизнеса позволит улучшить российских организаций, благосостояние сотрудников при удачном внедрении предлагаемых мероприятий. Важнейшим фактором достижения высокого уровня конкурентоспособности, как отмечается во многих исследованиях, остается концентрация на внутренних источников и концепции развития системы современного бизнеса. К сожалению, не все отечественные предприятия ведут свою деятельность, ориентируясь на источники развития и порой существуют и функционируют на заемные средства или приглашают новых инвесторов. С одной стороны, это также приводит к развитию предприятия, но с другой стороны бизнес все больше и больше зависит от заемного капитала сторонних партнеров. Коррумпированность в структурах власти, нехватка опыта внедрения инновационных механизмов управления и сложность доведения до своих сотрудников необходимости изменений можно классифицировать как основные тормозящие факторы развития российского бизнеса. Оптимизация системы современного бизнеса может послужить вектором для роста эффективности бизнеса даже в условиях спада на рынке. Поэтому проведение исследования системы современного бизнеса может быть расценено как актуальное решение для роста эффективности предприятий, стимулирования к выпуску новых продуктов, ориентированных на рыночные предпочтения потребителей. Всем этим и объясняется актуальность проводимого исследования.
Предмет исследования: система современного бизнеса.
Объект исследования: российское предприятие, представитель крупного бизнеса - акционерное общество «Новотроицкий цементный завод».
Целью исследования является оценка системы современного бизнеса, а также разработка предложений по совершенствованию современного бизнеса на примере конкретной российской компании.
Задачами исследования стали:
- изучение теоретических аспектов системы современного бизнеса;
- анализ системы бизнеса АО «Новотроицкий цементный завод»;
- разработка путей оптимизации бизнеса АО «Новотроицкий цементный завод».
В исследования были использованы следующие методы экономического анализа: сравнительный, описательный, статистических группировок, графический.
Теоретической и информационной базой исследования послужили труды российских экономистов в области оценки системы современного бизнеса, в частности труды Поршнева А.Г., Азоева Г.Л., Афонина И.В., Балабанова И.Т. и других, а также годовые, ежеквартальные и отчеты бухгалтерские отчеты АО «НЦЗ» за анализируемый период.