Финансовое планирование в составе бизнес-плана

Оглавление

Введение . 3

1.Основы финансового планирования в составе бизнес-плана на предприятии   4

1.1 Сущность финансового планирования . 4

1.2 Финансовое планирование в составе бизнес-плана промышленного предприятия . 5

1.3 Показатели эффективности финансового планирования в организации        8

2. Оценка эффективности финансового планирования на примере ОАО «Оренбургские авиалинии» . 14

2.1 Общая характеристика предприятия . 14

2.2 Оценка финансового состояния ОАО «Оренбургские авиалинии» . 17

2.3 Экономическое обоснование необходимости финансового планирования на предприятии . 22

2.4 Оценка эффективности финансового плана развития ОАО «Оренбургские авиалинии» на 2012г. 24

3. Оценка финансирования проекта ОАО«Оренбургские авиалинии» . 29

Заключение . 39

Список использованных источников . 43

                                                             Введение 

Своевременный и правильный учет затрат на производство и реализацию продукции, установление резервов их снижения, а значит увеличение размеров прибыли в любых условиях деятельности, являются одними из главных задач организаций. Оптимизировать эти процессы позволяет механизм финансового планирования. Именно поэтому этот раздел финансового менеджмента становится актуальным в российском управлении предприятиями.

Финансовое планирование является основой бизнес-плана. В связи с этим, выбрана тема курсовой работы: «Финансовое планирование в составе бизнес-плана»

 Целью данной работы является разработка механизма финансового планирования в организации на основе проведения анализа её финансового состояния и основных технико – экономических   показателей деятельности организации.

 Объект исследования – ОАО «Оренбургские авиалинии»

 Задачами курсовой работы являются:

-         изучение сущности финансового планирования на основе исследований современных авторов;

-         изучение и обобщение информации о содержании и форме финансового планирования на промышленных предприятиях.

-         анализ технико – экономических показателей деятельности предприятия;

-         оценка финансового состояния;

-         обоснование необходимости финансового планирования на предприятии;

-         оценка эффективности финансового плана;

- оценка эффективности проекта.