Комплексный подход в антикризисном управлении

Содержание

Введение. 5

1 Теоретические аспекты преодоления кризисной ситуации  на предприятии. 6

1.1 Сущность антикризисного управления предприятия. 6

1.2 Внешние и внутренние факторы, влияющие на финансово-хозяйственную деятельность предприятия. 9

1.3 Диагностика несостоятельности предприятия. 14

2 Комплексный анализ деятельности ООО «Красный Чабан» за 2008-2010гг. 18

2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия. 18

2.2 Анализ финансового состояния предприятия. 20

2.3 Оценка кадрового потенциала предприятия. 30

2.4 Оценка вероятности банкротства предприятия. 36

3 Направления повышения эффективности деятельности ООО «Красный Чабан»  39

3.1 Мероприятия по улучшению финансового состояния предприятия. 39

3.2 Определение экономической эффективности предложенных мероприятий. 43

Заключение. 46

Список используемых источников. 48

Приложение А Отчет об изменении собственного капитала ООО «Красный Чабан» за 2008-2010гг. 49

Введение

Вне зависимости от экономической ситуации, отрасли и масштабов деятельности, времени присутствия на рынке, опыта и профессионализма менеджеров и многих других индивидуальных факторов с кризисами сталкиваются абсолютно все хозяйствующие субъекты. В условиях российской экономики, все еще характеризующейся нестабильностью, а порой и непредсказуемостью развития, важность изучения вопросов антикризисного управления приобретает существенную значимость.

Целью данной работы является комплексный анализ состояния предприятия и разработка направлений финансового оздоровления предприятия.

В курсовой работе рассматриваются понятие кризиса и его виды, факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия, диагностика несостоятельности предприятия и управление в период кризиса.

Задачами исследования выступили:

- анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия;

- анализ финансового состояния  предприятия.

- анализ кадрового потенциала предприятия.

- оценка вероятности банкротства предприятия.

- разработка направлений повышения эффективности деятельности предприятия.

 Объектом исследования выступило общество с ограниченной ответственностью «Красный Чабан».

Предмет исследования – экономическое состояние деятельности предприятия.

В ходе исследования будут использованы следующие методы экономического анализа: сравнительный, описательный, статистических группировок, графический.