Методика обоснования оптимальных решений

Оглавление

Введение. 4

1 Теоретические аспекты обоснования  принятия оптимальных управленческих решений  5

1.1 Сущность и характерные особенности решений. 5

1.2 Факторы, определяющие качество и эффективность         управленческих решений. 9

1.3 Процесс разработки управленческих решений. 11

1.4 Классификация методов разработки и принятия решений. 15

2 Анализ эффективности методов принятия решений ООО «Новохром» г. Новотроицка  22

2.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия. 22

2.2  Анализ эффективности принятия решений на предприятии. 26

3 Пути оптимизации управленческих решений в ООО «Новохром» на 2011гг. 36

Заключение. 42

Библиографический список. 45

Приложения. 46

Введение 

         Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Актуальность разработки эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Проблема выбора правильных методов принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу – междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.

В связи с очевидной актуальностью проблемы, выбрана тема курсовой работы: «Методика обоснования оптимальных решений».

Объект исследования – управленческие решения.

Предмет курсовой работы – методы принятия управленческих решений.

Цель настоящей курсовой работы – рассмотреть процесс принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия.

         Задачи курсовой работы:

- выявить сущность методов принятия решений;

-  привести классификацию методов принятия и разработки решений;

- провести анализ принятия решений ООО «Новохром» г. Новотроицка;

- рассмотреть пути совершенствования принятия управленческих решений в ООО «Новохром» на 2010-2011гг.

Методы исследования: анализ, синтез, сравнительный метод, метод экономического прогнозирования и моделирования.