Производственная структура предприятия железнодорожного транспорта

СОДЕРЖАНИЕ

                С.

ВВЕДЕНИЕ  3

Глава 1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ   5

1.1 Характеристика производственной структуры   5

1.2 Принципы предметной и технологической специализации производственных подразделений предприятия  11

Глава 2. ОЦЕНКА ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ И ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ  ОРСКОГО ОТДЕЛЕНИЯ ЮУДЖ ФИЛИАЛА ОАО «РЖД» «ОДЭ» за 2013-2015 гг. 20

2.1 Краткая характеристика деятельности предприятия  20

2.2 Оценка организационной и производственной структуры предприятия  25

Глава 3. ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЯ   37

3.1 Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия на основе улучшения его структуры   37

3.2 Обоснование эффективности предложенных мероприятий  40

ЗАКЛЮЧЕНИЕ  41

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ  42

ПРИЛОЖЕНИЯ   44

ВВЕДЕНИЕ

Главнейшей задачей управления любого предприятия  является повышение эффективности организации производственной и организационной структуры. Именно через управление процессом организации производственной структуры осуществляется управление всеми другими компонентами организации. На сегодняшний день без разумного использования производственного потенциала добиться успеха в условиях рыночной экономики и жесточайшей конкуренции невозможно. Повысить эффективность производства и добиться роста конкурентоспособности предприятия можно благодаря перестройке производственной структуры, одновременно, совершенствуя систему управления персоналом, при чем осуществляя этот процесс непрерывно, не останавливаясь на достигнутых результатах. Современный экономический рост характеризуется повышением роли интеллектуальной составляющей производства. Учитывая тот факт, что эффективность работы предприятия, экономическая отдача от использования всех ресурсов все больше зависит от грамотно спроектированной производственной структуры, от ее возможности и способности приспосабливаться к переменам, жить в ритме перемен становятся объектом внимания высшего менеджмента предприятий. Поэтому оценка организации производственной и организационной структуры предприятия перестает быть задачей системы управления предприятием, а становится ее стратегической целью на всем этапе жизненного цикла.

Целью работы является анализ производственной и организационной структуры предприятий железнодорожного транспорта, а также разработка направлений по повышению эффективности деятельности предприятия на основе улучшения его структуры.

Исходя из поставленной цели, задачами работы становятся:

- изучить теоретические аспекты организации производственной и организационной структуры предприятия;

- рассмотреть принципы предметной и технологической специализации производственных подразделений предприятия;

-  представить оценку производственной и организационной структуры предприятия железнодорожного транспорта;

- разработать направления по повышению эффективности деятельности предприятия на основе улучшения его структуры.

Объектом исследования в работе выступило Орское отделение Южно-Уральской железной дороги филиала ОАО «РЖД» «ОДЭ» (далее «Орская дистанция электроснабжения»).

Предмет исследования – производственная и организационная структура предприятия.