Управление ресурсами проекта
Содержание
Введение. 5
1 Теоретические основы управления ресурсами проекта на предприятии. 7
1.1 Понятие и сущность управления ресурсами проекта. 7
1.2 Состав и элементы ресурсов проекта. 16
1.3 Методика анализа эффективности управления ресурсами проекта на предприятии 23
2 Практическое содержание управления ресурсами проекта в ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» за 2013-2015 гг. 31
2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия 31
2.2 Оценка управления ресурсами проекта предприятия. 33
2.3 Оценка эффективности управления ресурсами проекта. 38
3 Направления по совершенствованию управления ресурсами проекта в ООО «ГЗОЦМ» 43
3.1 Основные мероприятия оптимизации управления ресурсами проекта на предприятии 43
3.2 Обоснование и расчет экономического эффекта предложенных мероприятий 49
Заключение. 52
Список использованных источников. 55
Приложение А (справочное) Динамика технико-экономических показателей ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» за 2013-2015 гг. 57
Приложение Б (справочное) Движение основных средств ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» за 2013-2015 гг. 58
Приложение В (справочное) Динамика и структура оборотных активов ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» за 2013-2015 гг. 59
Приложение Г (справочное) Возрастная структура персонала ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» за 2013-2015 гг. 60
Приложение Д (справочное) Динамика финансовых результатов деятельности ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов». 61
Приложение Е (справочное) Динамика статей баланса ООО «ГЗОЦМ». 62
Приложение Ж (справочное) Данные для оценки принятого управленческого решения в улучшении управления производственными ресурсами в ООО «ГЗОЦМ». 63
Введение
Эффективное функционирование проекта возможно лишь при соблюдении целого ряда условий, важнейшим из которых является высокий уровень использования ресурсов.
Рациональное и экономное использование средств труда, предметов труда, трудовых и финансовых ресурсов. Поэтому необходимо рассматривать состав, структуру и взаимоотношение всех ресурсов при управлении проектом. В настоящее время в условиях рыночной экономики, когда характерна экономическая нестабильность, когда развитие сменяется периодом кризисов, от предприятий требуется повышение экономической эффективности. Проблема повышения эффективности занимает в хозяйственной жизни предприятия одно из центральных мест. Сущность проблемы повышения экономической эффективности инвестиционных проектов состоит в увеличении экономических результатов на каждую единицу затрат в процессе использования имеющихся ресурсов.
Актуальность выбранной темы исследования обусловлена следующими аспектами. Во-первых, это недостаточно проработаная теоретическая составляющая проблемы управления ресурсами проекта, в литературе не существует однозначного мнения среди экономистов по поводу единой оптимальной методики анализа управления ресурсами проекта - существующие на сегодняшний день методики анализа проблемы не всегда отвечают требованиям, предъявляемыми современными организациями. Во-вторых, для эффективного управления современной организацией необходимо изучить общие и специфические особенности управления ресурсами проекта на предприятиях различных отраслей.
Целью исследования является разработка мероприятий по повышению эффективности управления ресурсами проекта ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов».
Основными задачами исследования, в рамках заявленной цели, являются:
1) рассмотреть роль управления ресурсами в осуществления ресурсами;
2) изучить методику анализа эффективности управления ресурсами проекта;
3) провести экономический анализ деятельности предприятия;
4) представить анализ управления ресурсами проекта на предприятии;
5) разработать предложения по рационализации управления ресурсами проекта предприятия.
Предметом исследования являются процессы управления ресурсами проекта на предприятии.
Объект исследования ООО «Гайский завод по обработке цветных металлов» (ООО «ГЗОЦМ), основной вид деятельности предприятия: выпуск медного, латунного, никелевого, медно-никелевого проката и слитков.
В первой главе исследования представлены теоретические аспекты управления ресурсами проекта предприятия: понятие, сущность, состав и элементы управлении ресурсами проекта на предприятии.
Во второй главе исследования приводится оценка управления ресурсами проекта ООО «ГЗОЦМ» за 2013-2015 гг.
В третьей главе представлены мероприятия по оптимизации управления ресурсами проекта на предприятии.
Научная новизна результатов работы заключается в разработке и обосновании предложений и рекомендаций по оптимизации управления ресурсами проекта объекта исследования.
Методы исследования: сравнительный, описательный, метод статистических группировок, графическое представление данных, вертикальный анализ.
Общие основополагающие концептуальные проблемы управления ресурсами проекта рассмотрены в научных трудах отечественных экономистов Азоева Г.Л., Алексеева М. М., Горемыкина В.А., Дробозиной Л. А. и др.