Опыт внедрения различных систем мотивации

Содержание

Введение. 5

1 Теоретические аспекты внедрения различных систем мотивации в организации  6

1.1 Сущность, содержание и логика процесса мотивации. 6

1.2 Особенности существующих теорий мотивации. 10

1.3 Особенности внедрения различных систем мотивации в электроэнергетической промышленности. 13

2 Анализ и оценка систем мотивации на примере «Ириклинская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО-ЭГ» за 2014-2015 гг. 20

2.1 Организационно-экономическая характеристика деятельности    предприятия  20

2.2 Оценка систем мотивации предприятия. 22

3 Пути повышения эффективности систем мотивации «Ириклинская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО-ЭГ». 28

Заключение. 33

Список использованных источников. 34

Приложение А Бизнес-процесс выплаты единовременного пособия работнику «Ириклинская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО-ЭГ» по уходу на пенсию.. 36

Введение 

Повысить эффективность производства и добиться роста конкурентоспособности предприятия можно благодаря внедрению различных систем мотивации в организации, при чем осуществляя этот процесс непрерывно, не останавливаясь на достигнутых результатах с учетом рынка труда. Человеческий ресурс является самым мобильным и емким в плане получения прибыли, а современный экономический рост характеризуется повышением роли интеллектуальной составляющей производства и человеческого фактора в экономике в целом. Учитывая тот факт, что эффективность работы предприятия, экономическая отдача от использования всех ресурсов все больше зависит от персонала, от его возможности, способности и потенциала, менеджменту предприятий необходимо раскрывать этот потенциал, повышая эффективность форм заработной платы через  внедрения различных систем мотивации в организации. Актуальность темы исследования обусловлена следующими факторами. Во-первых, сегодня резко возрастает значение опыта внедрения различных систем мотивации в организации, ввиду многочисленных проблем, возникающих в различных отраслях постоянно: рост темпов инфляции, миграция квалифицированных кадров в районы с лучшими условиями оплаты туда, нестабильность курса национальной валюты, все это заставляет руководство предприятия искать резервы роста эффективности систем мотивации. Во-вторых, в сегодняшних реалиях остается открытым вопрос о методологическом и теоретическом исследовании по проблеме внедрения различных систем мотивации в организации различных отраслей экономики. Целью исследования является анализ внедрения различных систем мотивации в организации, а также разработка программы повышения эффективности систем мотивации на основе изученного опыта.

Задачи  исследования следующие:

-  изучение теоретических аспектов внедрения различных систем мотивации в организации;

- выявление особенностей использования систем мотивации в организации;

- организационно-экономическая характеристика деятельности предприятия и оценка систем мотивации;

- проведение анализа эффективности различных систем мотивации на предприятии;

- разработка программы повышения эффективности систем мотивации предприятия.

Предмет исследования - системы мотивации в организации.

Объект исследования - «Ириклинская ГРЭС» ОАО «ИНТЕР РАО-ЭГ» (предприятие электроэнергетической промышленности).

Методы, используемые при проведении исследования: сравнительное описание, использование графиков и диаграмм (графический метод), вертикальный анализ, горизонтальный анализ, группировка.