Мотивация деятельности персонала: сущность, содержание, логика процесса мотивации

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ. 3

1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ МОТИВАЦИИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПЕРСОНАЛА ПРЕДПРИЯТИЯ.. 5

1.1 Сущность, содержание и логика процесса мотивации. 5

1.2 Особенности существующих теорий мотивации. 12

2 Оценка системы мотивации деятельности персонала ОАО «Металлургический завод «Электросталь» за 2013-2014 гг. 17

2.1 Характеристика предприятия, основные показатели деятельности. 17

2.2 Анализ системы мотивации персонала на предприятии. 19

2.3 Проблемы системы мотивации деятельности персонала. 27

3 РЕКОМЕНДАЦИИ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ в ОАО «МЕТАЛЛУРГИЧЕСКИЙ ЗАВОД             «ЭЛЕКТРОСТАЛЬ». 32

ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 38

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ. 40

ПРИЛОЖЕНИЕ 42

ВВЕДЕНИЕ

Главнейшей задачей управления любой организацией является повышение показателей эффективности использования трудовых ресурсов, при чем оптимизация системы мотивации деятельности персонала, в первую очередь, должна приносить выгоду не предприятию, а сотрудникам, людям, из которых и происходит само предприятие. Именно через принципы мотивации  осуществляется управление всеми компонентами организации. Повысить эффективность производства и добиться роста конкурентоспособности предприятия можно благодаря перестройке методов воздействия на персонал, совершенствования системы мотивации деятельности персонала, при чем осуществляя этот процесс непрерывно, не останавливаясь на достигнутых результатах с учетом рыночных принципов. Человеческий ресурс является самым мобильным и емким в плане получения прибыли, а современный экономический рост характеризуется повышением роли интеллектуальной составляющей производства и человеческого фактора в экономике в целом. Учитывая тот факт, что эффективность работы предприятия, экономическая отдача от использования всех ресурсов все больше зависит от использования персонала, от его возможности и способности приспосабливаться к переменам, жить в ритме перемен становятся объектом внимания высшего менеджмента предприятий. Сегодня, в связи с этим, мотивация деятельности персонала перестает быть задачей системы управления персоналом, а становится ее стратегической целью на всем этапе жизненного цикла предприятия. Основная проблема низкой эффективности работы системы оплаты труда и мотивации на предприятии заключается в том, что она перестала выполнять стимулирующую функцию. Отсюда следует актуальность изучения проблем мотивации деятельности персонала на предприятии.

Целью исследования является анализ мотивации деятельности персонала на предприятии, а также разработка мероприятий, направленных на совершенствование системы мотивации персонала.

Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи исследования:

1) рассмотреть теоретические аспекты системы мотивации деятельности персонала;

2) рассмотреть существующие теории мотивации;

3) раскрыть сущность, содержание и логику процесса мотивации;

4) провести анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия;

5) изучить систему стимулирования и мотивации труда на предприятии;

6) разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации деятельности персонала.

Предмет исследования – система мотивации труда на предприятии.

Объектом исследования выступило ОАО «Металлургический завод «Электросталь».

В работе применялись методы экономического анализа: табличное представление данных, вертикальный и горизонтальной анализ, сравнение, а также графический метод.