Управление человеческими ресурсами

Содержание

Введение. 5

1 Современные подходы к изучению принципов и закономерностей управления персоналом. 6

1.1 Понятие, основные элементы системы управления персоналом. 6

1.2 Оценка эффективности системы управления персоналом. 9

1.3 Российский и зарубежный подходы к принципам управления персоналом. 12

2 Анализ и принципов и закономерностей управления персоналом в ООО «Италком»  15

2.1 Краткая характеристика ООО «Италком». 15

2.2 Анализ организационной структуры управления. 18

2.3 Система управления персоналом в ООО «Италком». 20

3 Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ООО «Италком»  34

3.1 Мероприятия по оптимизации управления персоналом. 34

3.2 Социально-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. 39

Заключение. 46

Список использованных источников. 47

Приложение А Организационная структура управления ООО «Италком». 49

Приложение Б Структура коммерческой службы ООО «Италком». 50

Введение 

Главнейшей задачей управления любой организацией является повышение показателей эффективности управления человеческими ресурсами, причем оптимизация принципов и закономерностей управления персоналом, в первую очередь, должна приносить выгоду не предприятию, а сотрудникам, людям, из которых и происходит само предприятие. Именно через руководство людьми осуществляется управление всеми другими компонентами организации. На сегодняшний день без разумного использования потенциала персонала добиться успеха в условиях политической нестабильности на мировой арене и жесточайшей конкуренции внешней среды невозможно. Учитывая тот факт, что эффективность работы предприятия, экономическая отдача от использования всех ресурсов все больше зависит от использования персонала, от его возможности, развитие и способности приспосабливаться к переменам, жить в ритме перемен становятся объектом внимания высшего менеджмента предприятий.

Целью исследования является анализ принципов и закономерностей   управления персоналом предприятия.

Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:

1) рассмотреть современные подходы к изучению принципов и закономерностей управления персоналом;

2) проанализировать эффективность управления персоналом  предприятия;

3) представить краткую характеристику предприятия;

4) оценить систему управления персоналом в ООО «Италком»;

5) разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ООО «Италком»;

6) привести социально-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.

Объект исследования -  общество с ограниченной ответственностью «Италком» (ООО «Италком»).

Предмет исследования - принципы и закономерности управления персоналом предприятия.

В написании данного дипломного проекта были использованы следующие методы: вертикальный, горизонтальный методы, сравнение, группировка.

В первой главе представлены современные подходы к изучению принципов и закономерностей управления персоналом, а именно: понятие, основные элементы управления персоналом, особенности системы управления персоналом

Во второй части исследования представлен анализ система управления персоналом в ООО «Италком».

Третья часть исследования включила пути повышения эффективности управления персоналом, социально-экономическое обоснование рекомендаций.