Управленческие решения в области инноваций

Содержание

Введение. 5

1 Теоретические аспекты изучения технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций. 7

1.1 Понятия и характеристика управленческих решений. 7

1.2 Управленческие решения в области инноваций. 13

1.3 Зарубежный опыт принятия управленческих решений в области          инноваций  18

2 Анализ и оценка технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций на «Орская дистанция электроснабжения»                                   за 2011-2013 гг. 23

2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия. 23

2.2 Особенности технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций. 28

3 Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности предприятия в области инноваций «Орская дистанция электроснабжения». 41

3.1 Направления оптимизации деятельности предприятия в области             инноваций  41

3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 45

Заключение. 48

Список использованных источников. 49

Введение 

Основа структурирования и систематизации бизнеса – качественно разработанное управленческое решение. При осуществлении руководства предприятием управленческое решение становится фундаментальной платформой для роста экономических показателей, развития и повышения эффективности компаний. От того на сколько грамотно менеджмент предприятия подходит к вопросам разработки и принятия управленческих решения зависит будущее бизнеса, будущее благосостояние сотрудников и общества в целом. Сегодня многие руководители признают необходимость такого подхода к инновационной деятельности, которые не всегда являются  универсальным способом управления инновациями и требуют постоянного улучшения и нововведений. Таким образом, технологию разработки и принятия управленческих решений в области инноваций можно считать стратегической предпосылкой эффективности бизнеса.

В период стагнации в отечественной экономике вопросы, связанные с технологией разработки и принятия управленческих решений в области инноваций приобретают актуальный характер по множеству факторов. Во-первых, это обусловлено недостаточной проработкой теоретической составляющей проблемы, в экономической литературе не существует однозначного мнения среди экономистов по поводу процесса разработки и принятия управленческих решений в области инноваций. Во-вторых, на сегодняшний день необходимо выявлять особенности технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций. В-третьих, существующие на сегодняшний день методики анализа технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций не всегда адекватны для конкретного предприятия.

Целью исследования является анализ и оценка технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций, а также поиск направлений оптимизации инновационной деятельности.

Исходя из заявленной цели, задачами исследования являются:

1) представить теоретические особенности технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций;

2) рассмотреть понятие и характеристику технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций;

3) представить анализ технико-экономических показателей предприятия;

4) провести оценку технологии разработки и принятия управленческих решений в области инноваций;

5) разработать направления оптимизации инновационной деятельности  предприятия;

6) раскрыть экономическую эффективность предложенных мероприятий.

Предметом исследования является технология разработки и принятия управленческих решений в области инноваций.

Объектом исследования является «Орская дистанция электроснабжения» - структурное подразделение Орского отделения Южно-Уральской железной дороги филиала ОАО «РЖД».

В ходе проведения исследования по проблеме разработки и принятия управленческих решений в области инноваций были использованы следующие методы анализа: сравнение, графическое представление данных, вертикальный и горизонтальный анализ, трендовый анализ.