Система менеджмента металлургического предприятия
Содержание
Введение. 5
1 Система менеджмента ОАО «Уральская Сталь». 6
2 Организационная структура управления. 17
3 Система работы с персоналом предприятия. 25
4 Проектная часть. 34
4.1. Модель технологии управления, используемой в организации. 34
4.2 Критериальные показатели эффективности. 38
4.3 Развитие менеджмента в организации. 42
Заключение. 47
Список использованных источников. 48
Введение
Успешное развитие крупного бизнеса имеет важное значение для экономики Оренбургской области, во-первых, потому, что является необходимым условием развития конкуренции в национальном масштабе, во-вторых, растут государственные доходы от налоговых поступлений за счет расширения налоговой базы и снижения количества льгот. Все это ведет к повышению уровня жизни населения.
Повысить эффективность системы менеджмента и добиться конкурентоспособности предприятия можно, благодаря перестройки методов воздействия на персонал с учетом рыночных принципов и изменением прежних систем адаптации в организации. Реализация целей требует эффективного управления на предприятии в таких сферах как управление производством и управление персоналом в организации. Вместе с тем, при осуществлении любого вида хозяйственной деятельности объективно существует потребность в высокопрофессиональном менеджменте. И именно поэтому необходимо уделить сегодня должное внимание системе менеджмента организации.
Целью исследования является анализ системы менеджмента в открытом акционерном обществе «Уральская Сталь» (далее ОАО «Уральская Сталь»).
Исходя из заявленной цели, определены следующие задачи исследования:
1) проанализировать систему менеджмента предприятия;
2) оценить организационную структуру управления предприятия;
3) рассмотреть систему работы с персоналом;
4) разработать направления совершенствования системы менеджмента в организации.
Объект исследования - открытое акционерное общество «Уральская Сталь».
Предмет исследования - система менеджмента и способы ее развития на предприятии.