Стратегия совершенствования управления персоналом

Оглавление

Введение. 3

1. Теоретические аспекты управления персоналом на предприятии. 4 

1.1 Сущность и значение персонала предприятия. 4

1.2 Особенности системы управления персоналом на предприятии. 8

1.3 Методика оценки эффективности управления персоналом предприятия  12

2. Анализ стратегии управления персоналом в ОАО «Гайский ГОК» за 2011-2012гг. 15 

2.1 Технико-экономические характеристики предприятия. 15

2.2 Оценка системы управления персоналом. 18

2.3 Анализ эффективности использования персонала предприятия. 25

3. Пути совершенствования стратегии управления персоналом в ОАО «Гайский ГОК» на 2013г. 29

3.1 Направления совершенствования стратегии управления персоналом на предприятии. 29

3.2 Расчет экономического эффекта от предложенных мер. 33

Заключение. 36

Список использованных источников. 37

Введение

Главнейшей задачей управления любой организацией является повышение показателей эффективности использования трудовых ресурсов, при чем оптимизация системы управления персоналам, в первую очередь, должна приносить выгоду не предприятию, а сотрудникам, людям, из которых и происходит само предприятие. Повысить эффективность стратегии совершенствования управления персоналом и добиться роста конкурентоспособности предприятия можно благодаря перестройке методов воздействия на персонал, совершенствования всей системы управления персоналом, при чем осуществляя этот процесс непрерывно, не останавливаясь на достигнутых результатах с учетом рыночных принципов. Сегодня, в связи с этим, оценка стратегии управления персоналом перестает быть задачей, а становится ее стратегической целью на всем этапе жизненного цикла предприятия.

Целью исследования является анализ стратегии совершенствования управления персоналом предприятия, а также разработка направлений совершенствования системы управления персоналом.

Исходя из поставленной цели, задачами становятся:

- изучить теоретические аспекты управления персоналом на предприятии;

- рассмотреть персонал как ведущий ресурс функционирования и развития организации;

-  представить методику оценки системы управления персонала;

- осуществить оценку системы управления персоналом;

- разработать пути повышения эффективности использования трудовых ресурсов;

Объектом исследования в дипломном проекте выступило ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».

Предмет исследования – стратегия совершенствования управления персоналом на предприятии.