Совершенствование процесса определения потребности в персонале
Оглавление
Введение. 4
1 Теоретические аспекты процесса определения потребности в персонале. 6
1.1 Сущность и задачи анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами 6
1.2 Система показателей, характеризующих обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами. 8
1.3 Методы определения потребности в персонале. 12
2 Оценка обеспечения потребности в персонале на примере треста «Орскмежрайгаз» за 2009-2011гг. 16
2.1 Общая характеристика деятельности треста «Орскмежрайгаз». 16
2.2 Анализ обеспеченности предприятия персоналом по количественным и качественным параметрам. 18
2.3 Оценка экстенсивности, интенсивности и эффективности использования персонала на предприятии. 24
3 Пути совершенствования процесса определения потребности в персонале «Орскмежрайгаз» на 2012г. 29
3.1 Определение резервов более полного и эффективного использования персонала 29
3.2 Расчет экономической эффективности предложенных мероприятий. 31
Заключение. 33
Библиографический список. 35
Введение
В условиях рынка изменяется отношение к трудовым ресурсам на предприятии. Сегодня работник становится не одним из факторов производственною процесса, а целью и источником постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Производственный процесс «очеловечивается». И поэтому ведущая роль в организации отдается именно персоналу.
В настоящее время предприятиям приходится работать в условиях, для которых характерна жесткая конкуренция во всех ее проявлениях. Для роста своего потенциала организации необходимо производить качественный товар или оказывать качественные услуги.
Следовательно, одной из главных задач, стоящих перед организациями, является совершенствование кадровой политики с целью повышения эффективности работы предприятия.
Научно-техническое развитие внесло существенные изменения в процесс обновления материально-вещественного и личного факторов производства: теперь в передовых отраслях производства в интервале активной трудовой деятельности одного поколения происходит смена нескольких поколений техники. В этой связи, как никогда остро встает вопрос обеспечения соответствия между потребностями производства и количеством, качеством и состоянием готовности имеющегося персонала. Это и определяет актуальность выбранной темы: «Совершенствование процесса определения потребности в персонале».
Теоретическими основами исследовательской работы являются материалы журналов и учебных пособий по проблеме совершенствования определения потребности в персонале.
Объект исследования – персонал современной организации в России.
Предмет исследования - методы определения потребности в персонале.
Цель исследования – рассмотреть теоретические и прикладные аспекты методов определения потребности в персонале.
В связи с поставленной целью нами сформулированы следующие задачи в работе:
- выявить сущность и рассмотреть задачи анализа обеспеченности организации трудовыми ресурсами ;
- рассмотреть систему показателей, характеризующих обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами ;
- рассмотреть методы определения потребности в персонале;
- провести оценку обеспечения потребности в персонала на примере треста «Орскмежрайгаз» за 2009-2011гг;
- выяснить пути совершенствования управления персоналом треста «Орскмежрайгаз» на 2012г.
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод анализа документов, экономический анализ, синтез, методы определения потребности в персонале.
Трест «Орскмежрайгаз» расположен в г. Орске по адресу ул. Крупской 17.