Управленческие решения

Содержание

Введение  3

Глава 1. Теоретические аспекты методов  принятия управленческих решений  4

1.1 Сущность методов принятия управленческих решений  4

1.2 Классификация методов разработки и принятия решений  6

Глава 2. Анализ эффективности принятия управленческих решений ООО «Новохром» г. Новотроицка  13

2.1 Экономическая характеристика деятельности предприятия  13

2.2  Анализ эффективности принятия решений на предприятии  17

2.3 Пути совершенствования процесса управленческих решений в ООО «Новохром» на 2010-2011гг  27

Заключение  33

Список литературы   37

Приложение  38

Введение

         Управленческое решение - это творческий акт субъекта управления направленный на устранение проблем, которые возникли в субъекте управления. Актуальность разработки эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др. Проблема выбора правильных методов принятия решений носит фундаментальный характер, что определяется ролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу – междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.

В связи с очевидной актуальностью проблемы, выбрана тема работы: «Управленческие решения».

Объект исследования – управленческие решения.

Предмет работы – методы принятия управленческих решений.

Цель настоящей работы – рассмотреть процесс принятия управленческих решений на примере конкретного предприятия.

         Задачи курсовой работы:

- выявить сущность методов принятия решений;

-  привести классификацию методов принятия и разработки решений;

- провести анализ принятия решений ООО «Новохром» г. Новотроицка;

- рассмотреть пути совершенствования принятия управленческих решений в ООО «Новохром» на 2010-2011гг.

Методы исследования: анализ, синтез, сравнительный метод, метод экономического прогнозирования и моделирования.