Проект мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности ОАО «Финстройкомп»
Содержание
Введение 3
1. Теоретическая часть 6
1.1. Эффективность деятельности предприятия и факторы, ее определяющие 6
1.2. Показатели и методики оценки эффективности деятельности предприятия 13
2. Аналитическая часть 28
2.1. Общая характеристика предприятия 28
2.2. Анализ организации и эффективности управления предприятием 32
2.3. Анализ и классификация основных видов деятельности 38
2.4. Анализ эффективности использования материальных ресурсов 41
2.5. Анализ эффективности использования трудовых ресурсов 42
2.6. Анализ эффективности использования основных и оборотных средств 49
2.7. Анализ эффективности использования финансовых ресурсов предприятия 51
3. Проектная часть 59
3.1. Мероприятия по повышению эффективности деятельности предприятия 59
3.2. Информационное обеспечение проекта 66
3.3. Правовое обеспечение проекта 79
4. Экономическая часть 89
4.1. Расчет эффективности мероприятий по повышению эффективности деятельности предприятия 89
4.2. Расчет влияния показателей эффективности на результаты деятельности предприятия 99
Заключение 104
Список использованной литературы 109
Приложение 1. Бухгалтерский баланс за 2008 г.
Приложение 2. Отчет о прибылях и убытках за 2008 г.
Введение
Рыночная экономика предлагает становление и развитие предприятий различных организационно – правовых форм, основанных на разных видах частной собственности, появление новых собственников, – как отдельных граждан, так и трудовых коллективов предприятий.
В условиях рыночных отношений существует такой вид экономической деятельности, как предпринимательство - это хозяйственная деятельность, т.е. деятельность, связанная с производством и реализацией продукции, выполнением работ, оказанием услуг или же продажей товаров, необходимых потребителю. Она имеет регулярных характер и отличается, во-первых, свободой в выборе направлений и методов деятельности, самостоятельностью в принятии решений (разумеется, в рамках закона и направленных норм), во-вторых, ответственностью за принимаемые решения и их использования. В-третьих, этот вид деятельности не исключает риска, убытков и банкротства. Наконец, предпринимательство четко ориентированно на получение прибыли, чем в условиях развитой конкуренции достигается и удовлетворение общественных потребностей. Это важнейшая предпосылка и причина заинтересованности в результатах финансово – хозяйственной деятельности. Реализация этого принципа на деле зависит не только от предоставленной предприятием самостоятельности и необходимости финансировать свои расходы без государственной поддержки, но и от той доли прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после уплаты налогов. Кроме того, необходимо создать такую экономическую среду, в условиях которой выгодно производить товары, получать прибыль, снижать издержки.
Поэтому, для принятия тех или иных решений в управлении предприятием немаловажным становится проведение различных видов экономического анализа. Анализ связан с повседневной экономической деятельностью предприятия, их коллективов, менеджеров, собственников.
Следует отметить, что «экономика» - в переводе с греческого означает «законы хозяйства». T.е. экономическая деятельность на микро уровне – это не что иное, как хозяйственная деятельность предприятия.
Чтобы обеспечить выживаемость предприятия в современных условиях, управленческому персоналу необходимо, прежде всего, уметь реально оценить финансовое состояние предприятия, как своего, так и существующих конкурентов.
Основным инструментом для оценки финансового состояния предприятия является финансовый анализ, который характеризует итоги финансово – экономической деятельности предприятия. Для принятия того или иного решения необходимо проанализировать обеспеченность предприятия финансовыми ресурсами, целесообразность и эффективность их использования, платежеспособность предприятия и его финансовое взаимоотношения с партнерами. Анализ и оценка финансовых показателей необходим для эффективного управления предприятием. С его помощью руководители предприятием могут осуществлять планирование, контроль, улучшать и совершенствовать направления своей деятельности.
Итак, успешное финансовое управление направлено на:
- выживания предприятия в условиях конкурентной борьбы;
- избежать банкротства и кредитных финансовых неудач;
- лидерство в борьбе с конкурентами;
- приемлемые темпы роста экономического потенциала предприятия;
- рост объемов и реализации в сфере услуг;
- максимизация прибыли;
- минимизация расходов;
- обеспечение рентабельной работы предприятия.
Все явления и процессы хозяйственной деятельности предприятий находятся во взаимосвязи, взаимозависимости и обусловленности. Одни из них непосредственно связаны между собой, другие - косвенно.
Данный дипломный проект на тему «Проект мероприятий по повышению экономической эффективности деятельности ОАО «Финстройкомп» актуальна, т.к. ее целью является изучение и применение на практике теоретических знаний, современных методов экономических исследований финансового состояния предприятия и анализа результатов экономической деятельности, а также использование данных анализа для разработки рекомендаций по принятию практических мероприятий с целью повышения эффективности деятельности предприятия.
Объектом дипломного исследования является предприятие ОАО «Финстройкомп».
Основными задачами настоящего дипломного проекта являются:
- Проведение анализа экономической деятельности предприятия ОАО «Финстройкомп»;
2. Оценка финансово-экономического состояния предприятия, и оценка финансовых результатов деятельности предприятия ОАО «Финстройкомп»;
3. Разработка на основе полученных результатов деятельности предприятия мероприятий по повышению эффективности его работы.
4. Оценка эффективности рекомендуемых мероприятий.
В данном дипломном проекте использованы материалы бухгалтерской отчетности за 2007-2008 годы и различные методические источники.
При проведении анализа были использованы следующие методы экономического анализа как балансовый метод, метод цепных подстановок, факторный метод, метод группировок, корреляционный метод и другие.