Модель управления затратами на производство треста «Гаймежрайгаз»
Содержание
Введение.
1. Теоретические аспекты анализа затрат на производство предприятия в экономической литературе.
1.1. Содержание, формы, принципы анализа затрат на производство.
1.2. Особенности управления затратами на производство.
1.3. Выбор расчетного алгоритма оценки управления затратами на производство
2. Экспресс-анализ управления затрат на производство треста «Гаймежрайгаз».
2.1. Расчет показателей управления затрат на производство.
2.2. Тенденция показателей управления затратами на производство.
3. ПРИНЯТИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКих РЕШЕНИй ПО улучшению управления затратами на производство треста «Гаймежрайгаз».
3.1. Технология разработки управленческих решений по улучшению управления затратами на производство.
3.2. Программа реализации управленческого решения улучшению управления затратами на производство.
4. ПРОГРАММА МОДЕРНИЗАЦИИ..
5. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ И ФИНАНСОВАЯ БЕЗОПАСНОСТЬ.
Заключение, выводы, рекомендации..
Список использованной литературы..
Глоссарий..
94 страницы
В теоретической части выпускной квалификационной работы рассматривались теоретические аспекты управления затратами на производство предприятия в экономической литературе, в частности: содержание, формы, принципы управления затратами на производство предприятия, особенности управления затратами на производство предприятия. На изучения методологии проблемы исследования, был разработан альтернативный алгоритм анализа управления затратами на производство предприятия, состоящий из двух блоков: Блок 1. «Оценка структуры и динамки затрат на производство», Блок 2 «Коэффициентный анализ управления затратами на производство».
В практической части ВКР на основе расчетного алгоритма произведен расчет показателей управления затратами на производство предприятия. На основе полученных данных, была проведена оценка динамики показателей управления затратами на производство предприятия. Разработаны управленческие решения по улучшению управления затратами на производство предприятия, в частности представлена программа принятия управленческих решений по улучшению управления затратами на производство предприятия. Предложена программа модернизации предприятия. Приведены элементы экономической и финансовой безопасности предприятия.