Трудовая мотивация и её роль в антикризичном менеджменте

Содержание

Введение. 5

1 Теоретические аспекты роли трудовой мотивации в антикризисном менеджменте  7

1.1 Роль трудовой мотивации в антикризисном управлении. 7

1.2 Сущность трудовой мотивации и вознаграждения персонала. 11

1.3 Способы, методы и формы мотивации персонала предприятия. 13

2 Оценка трудовой мотивации персонала в ОАО «Гайский ГОК» за 2009-2010гг. 20

2.1 Анализ технико-экономических показателей деятельности предприятия. 20

2.2 Оценка системы трудовой мотивации персонала предприятия. 25

2.3 Анализ вероятности банкротства предприятия. 33

3 Пути повышения эффективности трудовой мотивации в ОАО «Гайский ГОК» на 2011г. 35

3.1 Предложения по совершенствованию трудовой мотивации в ОАО «Гайский ГОК»  35

3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий. 38

Заключение. 41

Список использованных источников. 42

Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «Гайский ГОК» на 31 декабря 2010г. 43

Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за январь-декабрь 2010г. 45

Введение 

В последнее время эффективность работы предприятия все больше зависит от трудовых ресурсов, от их возможности и способности приспособляться к переменам, жить в ритме перемен, кризисных периодов, и тем самым, выше экономическая отдача от использования всех остальных ресурсов предприятия. Для того чтобы уметь стимулировать персонал работать эффективнее, необходимо знать и понимать причины, в силу которых тот или иной сотрудник работает именно так, и что может повлиять на качество его работы.

Основная проблема низкой эффективности работы системы оплаты труда и мотивации на предприятии заключается в том, что она перестала выполнять стимулирующую функцию. Отсюда актуальность изучения проблем эффективности работы системы оплаты труда на предприятии, мотивации персонала.

Кризисная ситуация грозит компании не только финансовыми проблемами и утратой своих позиций на рынке, но и потерей квалифицированных кадров, без которых преодолеть кризис невозможно. Удержание ключевых сотрудников - одна из основных задач менеджмента на этапе кризиса, и достигнуть этой цели можно, если своевременно информировать персонал и реализовать адекватную систему мотивации.

Целью исследования является оценка трудовой мотивации персонала предприятия, а также разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации и вознаграждения персонала в период кризиса.

Задачами исследования являются:

1) рассмотреть теоретические основы трудовой мотивации и ее роль в антикризисном управлении;

2) оценить систему мотивации персонала на предприятии;

3) проанализировать технико-экономические показатели деятельности предприятия;

4) проанализировать вероятность банкротства предприятия;

5) разработать мероприятия по совершенствованию системы мотивации и вознаграждения персонала.

Предметом исследования является система мотивации персонала предприятия.

Объектом исследования выступило ОАО «Гайский горно-обогатительный комбинат».