Типы систем управления и принципы их построения
СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ. 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСОБЕННОСТИ ТИПОВ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ И ПРИНЦИПОВ ИХ ПОСТРОЕНИЯ.. 6
1.1 Содержание, типы и принципы системы управления. 6
1.2 Оценка эффективности системы управления. 15
2 Анализ систем ыуправления на примере ОАО «Уральская Сталь» за 2012-2014 гг. 20
2.1 Анализ экономических показателей эффективности деятельности. 20
2.2 Оценка особенностей системы управления. 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ.. 43
ПРИЛОЖЕНИЯ.. 45
ВВЕДЕНИЕ
Каждого руководителя, прежде всего, интересует, как правильно мотивировать персонал, какие методы и формы стимулирования необходимо использовать, как добиться максимальной отдачи от своих подчиненных и как создать благоприятные условия для наиболее эффективного использования имеющегося потенциала. В настоящее время менеджерам приходится работать в условиях, для которых характерна нехватка высококвалифицированных кадров, потребность персонала во всесторонних стимулирующих формах. Основной же задачей менеджера любой организацией является не только управление, но рациональный выбор системы управления на предприятии. Именно через систему управления определяется руководство людьми, осуществляется управление всеми другими компонентами организации. На сегодняшний день без разумно выстроенной системы управления добиться успеха в условиях рыночной экономики и жесточайшей конкуренции невозможно. Следовательно, одной из главных задач, стоящих перед организациями, является совершенствование системы управления с целью повышения эффективности работы всего предприятия.
Повысить эффективность производства и добиться роста конкурентоспособности предприятия можно благодаря перестройке системы управления, совершенствования системы менеджмента, причем осуществляя этот процесс непрерывно, не останавливаясь на достигнутых результатах и с учетом рыночных принципов их построения. Учитывая тот факт, что эффективность работы предприятия, экономическая отдача от использования всех ресурсов все больше зависит от грамотности и компетентности руководящего звена, от их способностей адаптировать деятельность компаний к постоянно меняющейся внешней среде, особенности системы управления на предприятии становятся основой бизнес-процессов предприятия.
Эффективный менеджмент, в качестве важнейшего фактора экономического развития предприятия, все чаще и в западной, и в отечественной литературе связывается с понятием системы управления. Это единственный в своем роде процесс, объединяющий знания о человеческой природе, психологических особенностях и предпринимательской деятельности. Несмотря на то, что различным аспектам проблемы изучения типов системы управления посвящены исследования многих ученых и существует большое количество научных трудов, этот вопрос требует дополнительного изучения и нового научного осмысления. Поэтому исследование особенностей типов системы управления предприятия носит сегодня актуальный характер.
Актуальность темы исследования по проблемы оценки типов системы управления обусловлена следующими причинами. Во-первых, в методологическом содержании типы системы управления недостаточно полно исследованы в современной российской экономической литературе. Во-вторых, особенности типов системы управления требуют отдельного рассмотрения на конкретном примере. Все это обусловило актуальность темы проводимого исследования – оценка типов системы управления и принципов их построения.
Целью данного исследования является оценка типов системы управления и принципов их построения, а также разработка путей совершенствования системы управления.
Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
1) рассмотреть теоретические особенности типов системы управления и принципов их построения;
2) оценить основные технико-экономические показатели предприятия;
3) оценить эффективность системы управления на конкретном примере;
4) определить пути совершенствования системы управления на предприятии.
Объектом исследования в курсовой работе выступило ОАО «Уральская Сталь» (входит в состав металлургического холдинга Металлоинвест).
Предметом исследования являются типы системы управления и принципы их построения.
В первой главе исследования приводятся теоретические аспекты типов системы управления и принципов их построения.
Во второй главе представлена оценка системы управления ОАО «Уральская Сталь».
В третьей главе предложены мероприятия по совершенствованию системы управления.
В ходе исследования были использованы следующие методы экономического анализа: сравнение, описание, статистическая группировка, графический метод представления информации и статистики.
Информационная база исследования - методические рекомендации, работы ведущих отечественных и зарубежных ученых в области оценки типов системы управления и принципов их построения, годовая и статистическая отчетность ОАО «Уральская Сталь», теоретические данные с Интернет-ресурсов по проблеме исследования.