Организация и контроль принятия управленческих решений

Содержание

Введение

Глава 1. Теоретические основы организации и контроля исполнения принятия управленческих решений

1.1 Понятие управленческого решения в государственном и муниципальном управлении

1.2 Особенности контроля в системе государственного и муниципального управления

1.3 Виды контроля в системе государственного и муниципального управления

Глава 2. Контроль за исполнением управленческих решений в Администрации  МО город Оренбург

2.1 Характеристика Администрации МО город Оренбург

2.2             Организация и контроль принятия управленческих решений в Администрации МО город Оренбург

2.3            Рекомендации по совершенствованию контроля за исполнением управленческих решений

Заключение

Список использованных источников и литературы

41 страница

Введение

Контроль является одной из важнейших функций государственного управления вне зависимости от исторического времени, политического режима и других условий. Россия располагает огромным богатством. Национальное богатство государства требует не только организации и осуществления работы по его приращению, но и правильного его использования, сохранности и хорошо организованного и налаженного управления и контроля.

Деятельность государственных и муниципальных органов власти воплощается в принятии и реализации соответствующих властных решений. Решения постоянно принимаются и реализуются на всех уровнях системы управления: на федеральном, региональном, ведомственном, на уровне местного самоуправления. Качество и эффективность данного процесса является одним из определяющих факторов устойчивого существования и развития общества.

Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный руководитель должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность учебного пособия не вызывает сомнений.

Процесс принятия решений и последующее их внедрение, адаптация находится в прямой зависимости от уровня власти, так как разные уровни власти имеют строго определенный доступ к информации. В государственном секторе, так же как и в частном, вышестоящий уровень имеют доступ к большему объему информации, и решения принимаемые данными органами оказывают большее воздействие.

Цель исследования –  изучить особенности организации и контроля исполнения управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

-      определить понятие управленческого решения в государственном и муниципальном управлении;

-  выделит особенности контроля в системе государственного и муниципального управления;

- описать виды контроля в системе государственного и муниципального управления;

- дать характеристику объекта исследования;

- провести анализ организации и контроля принятия управленческих решений на примере конкретного органа власти;

- разработать рекомендации по совершенствованию контроля за исполнением управленческих решений.

Объект исследования – Администрация МО город Оренбург.

Предмет исследования – организация контроля над исполнением управленческих решений в органах государственного и муниципального управления.

В качестве источника информации рассматриваются научные труды ведущих специалистов по вопросам государственного и муниципального управления.