Исследование системы управления оценкой персонала предприятия

Содержание

Введение. 5

1 Теоретические аспекты исследования систем управления оценкой  персонала предприятия. 7

1.1 Методология исследования системы управления оценкой персонала. 7

1.2 Система управления оценкой персонала предприятия. 12

1.3 Аттестация персонала как способ оценки его эффективности. 15

2 Анализ системы управления оценкой персонала на ОАО МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2009-2010гг. 21

2.1 Анализ технико-экономических показателей предприятия. 21

2.2 Анализ персонала предприятия. 26

2.3 Анализ системы управления оценкой персонала. 32

3 Пути совершенствования системы управления оценкой персонала ОАО МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ» на 2011г. 41

3.1 Направления повышения эффективности системы оценки персонала предприятия  41

3.2 Расчет эффективности предложенных мероприятий. 46

Заключение. 48

Список использованных источников. 51

Приложение А Пример применения шкалирования при оценки персонала. 52

Приложение Б Опросный лист аттестуемого сотрудника……………………….53

Введение 

На современном этапе развития научно-технического прогресса роль человека имеет огромное значение. Сегодня это главный стратегический ресурс любой компании в борьбе с конкурентами. Это обуславливается его способностью  к творчеству, которое в настоящее время становится решающим условием успеха любой деятельности.

В связи с этим основным источником прибыли рассматриваются инвестиции в человеческий капитал, хотя ранее затраты на оценку персонала считались ненужными расходами. Эти вложения направлены на создание условий для развития творчества.

Актуальность совершенствования системы управления оценкой персонала возникает во многих организациях и обусловлена развитием инфраструктуры рынка, изменением характера выполняемых работ и содержанием труда. 

Целью курсового проекта является исследование системы управления оценкой персонала, анализ и оценка ее эффективности на предприятии, а также разработка мероприятий по улучшению системы управления оценкой персонала.

Исходя из поставленной цели, были поставлены следующие задачи исследования:

1) изучить теоретические аспекты исследования систем управления оценкой персонала;

2) анализ методов управления оценкой персонала предприятия;

3) анализ эффективности системы управления оценкой персонала предприятия;

4) разработка рекомендации по усовершенствованию системы управления оценкой персонала.         

Объектом курсового проекта выступило ОАО МК «ОРМЕТО-ЮУМЗ».

Предмет курсового проекта система управления оценкой персонала.

В написании данной работы были использованы следующие методы: горизонтальный, вертикальный, графический и сравнение.