Особенности современного этапа управления персоналом
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
СОДЕРЖАНИЕ
1. Теоретические аспекты управления персоналом на современном этапе. 6
1.1 Сущность управления персоналом предприятия. 6
1.2 Планирование ресурсов: разработка плана удовлетворения будущих потребностей в людских ресурсах. 10
1.3 Обучение: разработка программ для обучения трудовым навыкам, требующимся для эффективного выполнения работы.. 12
2. Особенности управления персоналом в ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» за 2007-2009гг. 16
2.1 Характеристика предприятия. 16
2.2 Оценка эффективности управления персоналом предприятия. 19
2.3 Особенности управления персоналом на предприятии. 24
3. Пути совершенствования управления персоналом ОАО «МК ОРМЕТО-ЮУМЗ» 35
3.1 Мероприятия по совершенствованию управления персоналом. 35
3.2 Определение экономического эффекта предложенных мероприятий. 42
ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 45
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК.. 48
ВВЕДЕНИЕ
Экономический потенциал страны, национальное богатство и качество жизни определяются главным образом состоянием трудовых ресурсов, уровнем развития трудового или человеческого потенциала.
Использование человеческих ресурсов предполагает их участие в трудовой деятельности, в ходе которой непосредственно потребляется рабочая сила человека или расходуется способность персонала к труду работников.
Существующее на каждом предприятии взаимодействие между трудовыми и производственными факторами следует как можно точнее учитывать при определении потребности персонала различных категорий. Для этого представляется необходимым рассмотреть кадровую и социальную политику на современном предприятии. Актуальность проблемы объясняется также тем, что в современных условиях организации сокращают объем социальной деятельности. В соответствии с изменениями в экономическом и социальном развитии России, существенно меняется и политика в области оплаты труда, социальной поддержке и защиты работников. Известно, что конечная цель кадровой политики – повышение производительности труда.
Управление персоналом в современных условиях необходимо рассматривать как науку и искусство. Так как управление кадрами должно быть основано на научных концепциях управления персоналом, а задача руководителя искусно руководить кадрами.
В связи с этим выбрана тема курсовой работы: «Особенности современного этапа управления персоналом».
Цель курсовой работы – рассмотреть теоретические и прикладные аспекты управления персоналом в современных условиях.
В связи с актуальностью проблемы, объектом, предметом и целью курсовой работы, необходимо решить следующие задачи в работе:
- выявить сущность управления персоналом на предприятия;
- выявить сущность планирования ресурсов на современном этапе;
- выяснить особенности обучения персонала на современном этапе;
- на конкретном примере рассмотреть управление персоналом;
- рассмотреть пути совершенствования управления персоналом на конкретном примере.
В процессе изучения и обработки материалов применялись следующие методы экономических исследований: анализ экономической литературы по проблеме кадровой и социальной политики в современных условиях, абстрактно-логический, монографический, экономико-статистический, расчетно-конструктивный, использовались основные приемы анализа.