Управление общественными отношениями - Практическое задание - ОАО ЮУМЗ
Оглавление
1. Вид деятельности ОАО «ЮУМЗ» и его структура. 3
2. Сегмент рынка, на котором работает ОАО «ЮУМЗ». 8
3. Стратегия позиционирования ОАО «ЮУМЗ». 10
4. Стратегия ценообразования на основные виды продукции ОАО «ЮУМЗ». 14
1. Вид деятельности ОАО «ЮУМЗ» и его структура
Южно-Уральский машиностроительный завод сегодня представляет собой промышленный комплекс с законченным циклом производства: от выплавки жидкого металла до выпуска готовых механоизделий.
Этот комплекс включает в себя 25 цехов основного и вспомогательного производства. Южно-Уральский машиностроительный завод располагает собственным инжиниринговым центром, сталеплавильным, литейным, кузнечно-прессовым, сварочным и механосборочным и инструментальным производствами, а также производством прокатных валков.
Испытательная база предприятия включает в себя следующие лаборатории: металлофизическую, рентгеноспектральную, металлографическую, химическую, механическую. Осваиваются процессы плазменного напыления твёрдыми сплавами.
Окончательный монтаж и пусконаладочные работы ведутся у заказчика под руководством шеф-инженеров - специалистов ЮУМЗ.
ОАО «ЮУМЗ» является одним из крупнейших предприятий тяжелого машиностроения России и представляет собой промышленный комплекс с полным циклом производства и располагает собственным металлургическим, сварочным, механосборочным, инструментальным производствами, а также производством прокатных валков .
Инжиниринговый и производственный потенциал предприятия позволяет осуществлять проектирование, изготовление, поставку и шеф-монтаж оборудования для предприятий черной, цветной металлургии, горнорудной и энергетической отрасли. Наша специализация - уникальное высокотехнологическое, часто инновационное, комплексное оборудование, изготовляемое в соответствии с индивидуальными пожеланиями заказчиков. Ключевые виды оборудования в производстве которых предприятие традиционно сильно:
· Перегрузочно-усреднительное оборудование. Предназначено для обработки и транспортировки насыпного сырья (уголь, руда, известняк и т.д.). Это оборудование применяется на комплексах подготовки топлива для электростанций, перегрузочных портовых комплексах, в разгрузочно-усреднительных комплексах цехов подготовки сырья на металлургических предприятиях и ГОКах. ОАО «ЮУМЗ» является единственным в России производителем комплектного перегрузочно-усреднительного оборудования.
· Агломерационное оборудование. Применяется для получения железосодержащего, марганцевого, никелевого агломерата, обжига свинцовых концентратов, для переработки отходов производства на предприятиях черной и цветной металлургии. ОАО «ЮУМЗ» является одним из ведущих поставщиков данного оборудования на территории постсоветского пространства и имеет огромный опыт по изготовлению оборудования для строительства новых и реконструкции действующих аглопроизводств. Всего было изготовлено и поставлено более 100 агломашин, последняя значимая поставка - агломашина площадью спекания 408 м 2 на Визакхапатнамский металлургический завод, Индия.
· Машины непрерывного литья заготовок. Предназначены для перевода жидкой стали в твердое состояние в виде заготовок определенной геометрической формы. Всего было изготовлено и поставлено 84 МНЛЗ. ОАО «ЮУМЗ» имеет опыт плодотворного сотрудничества с фирмой SMS Demag, результатом которого явилось спроектированное, изготовленное, смонтированное и пущенное в эксплуатацию оборудование комбинированной МНЛЗ № 1 на ОАО Уральская Сталь. В последние годы активно ведется работа по освоению новых для Общества видов продукции: крановое оборудование, оборудование для цементной промышленности и нефтегазодобывающей отрасли. За последнее время освоено производство следующих новых видов продукции: · дробильно-размольное оборудование для ГОКов и карьеров: - щёковая дробилка ЩДС-6х10; - молотковые дробилки ДМР-14,5х13, М20х20Г и 13х16 (СМ-170В); - валковые дробилки Д4Г900х700, Д4Г980х700, Д4Г980х1000, ДДЗ-500; - конусная дробилка КМД-2200Т1; - мельницы МШЦ 3,2х3,8, МШЦ 2,1х3,0; - мельница МЦ 2,6х13; - широкий спектр запасных частей и комплектующих (крышки загрузочные и разгрузочные, блоки опорные, венцы зубчатые, бандажи и др.);
· оборудование для нефтегазовой отрасли - насосы буровые двухпоршневые УНБ- 600А мощностью 600кВт, трехпоршневые ЮНБТ-950 мощностью 950 кВт, лебедки буровые, роторы и др.; · подъемно-транспортное оборудование - изготовило и отгрузило в адрес заказчиков краны грузоподъемностью от 5 тонн до 180 тонн различного исполнения для металлургических предприятий, предприятий энергетики, цементной промышленности, предприятий использования атомной энергии; · продукция специальной металлургии произведенной методом электрошлакового переплава (полые и сплошные заготовки). В целях обеспечения удовлетворенности потребителей качеством продукции на предприятии разработана и внедрена система качества, охватывающая весь комплекс производства: от исследований до монтажа и технического обслуживания. Основная задача службы качества — воздействие на все этапы создания продукции по трем направлениям: • обеспечение качества; • управление качеством; • улучшение качества продукции. В 2014 г. согласно требований стандарта ISO 9001:2008 с целью подтверждения соблюдений требований системы менеджмента качества на предприятии был проведен Ресертификационный аудит системы менеджмента качества. Аудит проводил сертификационный орган TUV Rhtinland. Полученсертификат№011001334993 со сроком действия до 02.11.2017. На постоянной основе проводится работа по пересмотру нормативной документации на предмет ее актуальности.
Юридический адрес: 462403, Российская Федерация, Оренбургская область, г. Орск, проспект Мира, 12.
Организационная структура определяет соотношение между функциями, выполняемыми сотрудниками организации.
Она проявляется в таких формах, как разделение труда, создание специализированных подразделений, иерархия должностей, внутриорганизационной процедурой и является необходимым элементом эффективной организации, поскольку придает ей внутреннюю стабильность и позволяет добиться определенного порядка в использовании ресурсов.
Структура управления предприятием определяет необходимое количество управленческого персонала по подразделениям аппарата:
- устанавливает состав этих подразделений;
- регламентирует административные, функциональные и информационные взаимоотношения, как между подразделениями аппарата, так и между работниками, входящими в состав этих подразделений;
- устанавливает права, обязанности и ответственность работников аппарата управления, определяет требования к профессиональному составу управленческого персонала.
Организационная структура ОАО «ЮУМЗ» является линейно-функциональной, так как группировка должностей в отделах в большинстве случаев осуществляется все же на основе близости видов деятельности, компетенций и использования ресурсов.
В процессе осуществления своей деятельности ОАО «ЮУМЗ» стремится максимально соблюдать принципы, провозглашенные Кодексом корпоративного поведения.
ОАО «ЮУМЗ» ведет дела, учитывая права и законные интересы его акционеров.
Корпоративное поведение нацелено на повышение эффективности производства, в том числе на увеличение стоимости активов концерна, создание новых рабочих мест и поддержание финансовой стабильности и прибыльности ОАО «ЮУМЗ».
На рисунке 1 представлена схема организационная структура предприятия.
Организационная структура управления машиностроительного концерна насчитывает более 79 отделов и служб.