Планирование труда и потребности персонала предприятия
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
Содержание
Введение. 3
Глава 1 Теоретические и методологические аспекты планирования труда и потребности в персонале. 5
1.1 Содержание, формы и принципы планирования труда и потребности в персонале 5
1.2. Особенности планирования труда и потребности в персонале. 10
1.3. Методика, технология планирования труда и потребности в персонале. 15
Глава Эффективность планирования потребности в персонале. 19
2.1. Анализ эффективности планирования потребности в персонале. 19
2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию планирования потребности в персонале. 30
Заключение. 35
Список литературы.. 39
Введение
В условиях рынка изменяется отношение к трудовым ресурсам на предприятии. Сегодня работник становится не одним из факторов производственною процесса, а целью и источником постоянной заботы со стороны руководства предприятия. Производственный процесс «очеловечивается». И поэтому ведущая роль в организации отдается именно персоналу.
В настоящее время предприятиям приходится работать в условиях, для которых характерна жесткая конкуренция во всех ее проявлениях. Для роста своего потенциала организации необходимо производить качественный товар или оказывать качественные услуги.
Следовательно, одной из главных задач, стоящих перед организациями, является совершенствование кадровой политики с целью повышения эффективности работы предприятия.
Научно-техническое развитие внесло существенные изменения в процесс обновления материально-вещественного и личного факторов производства: теперь в передовых отраслях производства в интервале активной трудовой деятельности одного поколения происходит смена нескольких поколений техники. В этой связи, как никогда остро встает вопрос обеспечения соответствия между потребностями производства и количеством, качеством и состоянием готовности имеющегося персонала. Это и определяет актуальность выбранной темы: «Планирование труда и потребности персонала предприятия».
Теоретическими основами исследовательской работы являются материалы журналов и учебных пособий по проблеме совершенствования определения потребности в персонале.
Объект исследования – персонал современной организации в России.
Предмет исследования - методы определения потребности в персонале.
Цель исследования – рассмотреть теоретические и прикладные аспекты планирования потребности в персонале.
В связи с поставленной целью нами сформулированы следующие задачи в работе:
- рассмотреть содержание, выяснить формы и принципы планирования потребности в персонале;
- выяснить особенности планирования потребности в персонале;
- привести методику и технологию планирования потребности в персонале;
- 4. провести анализ эффективности планирования потребности в персонале;
- 5. провести разработку рекомендаций планирования потребности в персонале.
Методы исследования: анализ экономической литературы, метод анализа документов, экономический анализ, синтез, методы определения потребности в персонале.
Трест «Орскмежрайгаз» расположен в г. Орске по адресу ул. Крупской 17.