Стратегия развития сельскохозяйственного предприятия. Планирование производственной деятельности
Если Вам нужна эта дипломная работа (ВКР, дипломный проект), но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, либо с высоким % антиплагиата, то жмите "заказать эту работу". Мы с Вами свяж
содержание
Введение 3
1. Теоретические основы развития сельскохозяйственных предприятий 5
1.1. Развитие многоукладности в аграрной сфере. Обзор и итоги проведенных реформ 5
1.2. Правовые основы деятельности сельскохозяйственных кооперативов. Развитие сельскохозяйственной кооперации 9
1.3. Краткая характеристика объекта исследования 14
Выводы 17
2. Анализ производственно-хозяйственной деятельности СПК «Михайловское» 19
2.1. Анализ производственной деятельности предприятия 19
2.2. Анализ финансового состояния предприятия 27
Выводы 42
3.Стратегия развития СПК «Михайловское» 45
3.1. Размер производственных ресурсов 45
3.2. Технико-экономические показатели проекта 49
3.3. Объем производства сельскохозяйственной продукции на 2006 год 55
3.4. Баланс кормов и подстилки 68
3.5. Баланс сельскохозяйственной продукции 72
3.6. Расчет потребности в рабочей силе, баланс трудовых ресурсов 75
3.7. Расчет стоимости валовой сельскохозяйственной продукции и денежной выручки от реализации товарной продукции 80
3.8. Обоснование уровня себестоимости продукции животноводства 83
3.9. Анализ проектируемых изменений в специализации СПК «Михайловское» 87
Выводы 91
4. Охрана труда и безопасность жизнедеятельности СПК «Михайловское» 92
4.1. Приведите перечень необходимых первичных средств возможного пожара на предприятии 92
4.2. Плата за загрязнение окружающей среды на предприятии 93
4.3. Профилактические мероприятия по радиационной защите населения 96
Выводы 99
Заключение 100
Литература 104
Приложение 1. Количество сельскохозяйственных предприятий
в Российской Федерации по формам хозяйствования на 01.09.2006 г
Приложение 2. Структура управления СПК «Михайловское»
Приложение 3. Баланс СПК «Михайловское» за 2004-2005 г.г.
введение
В настоящее время, в условиях рыночной экономики одной из наиболее важных задач предприятий любой отрасли является планирование производственной деятельности.
Наиболее сложной и трудоемкой отраслью, как в агропромышленном комплексе, так и во всем хозяйстве нашей страны, является сельское хозяйство. Аграрный сектор — одна из важнейших составляющих общей экономической системы любого государства. Без сельского хозяйства невозможно потребление основных продуктов питания – как растительного, так и животного происхождения. Поэтому экономическая и продовольственная безопасность страны во многом определяется уровнем развития сельскохозяйственного производства.
Заканчивается уже шестнадцатый год осуществления социально-экономических преобразований в агропромышленном комплексе. В ходе аграрной реформы в этом секторе экономики радикально изменены организационно-экономические, финансовые и правовые условия производства, осуществлен переход от планово-распределительной системы к рыночно-ориентированной. Сельскохозяйственные товаропроизводители получили право самостоятельного выбора организационно-правовой формы хозяйствования, распоряжения произведенной продукцией и доходами, установления цен на реализуемую продукцию, планирования своей производственной деятельности.
В данном дипломном проекте будет осуществлена разработка основных разделов перспективной программы экономического и социального развития сельскохозяйственного производственного кооператива «Михайловское», а также обоснование его рациональной производственной структуры на перспективу.
Под рациональной производственной структурой сельскохозяйственного предприятия понимается закономерная устойчивая связь и оптимальное соотношение всех отраслей и элементов производства. Поскольку производственная структура предприятия характеризуется структурой его валовой продукции, наиболее важной задачей при решении вопроса о рациональной производственной структуре является обоснование объемов производства валовой продукции отдельных отраслей и предприятия в целом при минимальных затратах ресурсов, высокой производительности труда и рентабельности производства.
Вторая задача, которая решается при обосновании рациональной производственной структуры предприятия, - установление научно обоснованных соотношений между объемом производства продукции и необходимыми для этого материально-денежными и трудовыми ресурсами.
Цель работы - расчетным путем обосновать стратегию развития предприятия путем нахождения одного из вариантов рациональной производственной структуры СПК «Михайловское» на 2006 год. Реализация данной цели требует выполнения следующих задач:
- освещение характеристики сельского хозяйства и форм организации сельхозпредприятий в условиях рыночной экономики РФ;
- анализ производственно-хозяйственной деятельности СПК «Михайловское»;
- разработка плана основных показателей деятельности данного хозяйства.