Планирование потребности производственных ресурсов предприятия
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
Содержание
Введение. 3
Глава 1. Теоретические и методологические аспекты планирования производственных ресурсов. 5
1.1. Содержание, формы и принципы планирования производственных ресурсов 5
1.2. Особенности планирования производственных ресурсов. 13
1.3. Методика, технология планирования производственных ресурсов. 21
Глава 2. Эффективность планирования производственных ресурсов ЗАО «Хлебопродукт ДМВ» за 2011-2013гг. 25
2.1. Анализ эффективности планирования производственных ресурсов. 25
2.2. Разработка рекомендаций по совершенствованию системы планирования производственных ресурсов. 37
Заключение. 44
Список использованной литературы.. 49
Введение
Актуальность темы исследования: «Планирование потребности производственных ресурсов» обусловлена процессами реформирования народного хозяйства России и ее регионов, она возрастает с повышением роли производственных ресурсов в современном производстве, принципиальными изменениями в содержании труда, вызванными применением новых техники, технологий и методов производственной деятельности.
Утверждение рыночных отношений сопровождалось отходом от принципов иерархического управления, жесткой системы административного воздействия, созданием новой организационной культуры, возникновением специфических ценностных установок. В западных компаниях кадровая политика всегда находилась в поле зрения их руководства и сегодня она остается одним из управленческих приоритетов.
Трудовые ресурсы предприятия как часть производственных ресурсов являются главным ресурсом каждого предприятия, от качества и эффективности использования которого во многом зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособность.
Хорошо подобранный трудовой коллектив — одна из основных задач предпринимателя. Это должна быть команда единомышленников и партнеров, способных осознавать, понимать и реализовывать замыслы руководства предприятия. Только она служит залогом успеха предпринимательской деятельности, выражения и процветания предприятия.
Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.
В то же время трудовые отношения — едва ли не одна из самых сложных проблем предприятия, особенно когда коллектив насчитывает десятки, сотни и тысячи человек. Трудовые отношения охватывают широкий круг проблем, связанных с организацией трудового процесса, подготовкой и набором кадров, выбором оптимальной системы заработной платы, созданием отношений социального партнерство на предприятии.
Поэтому, для того чтобы предприятие работало эффективно, необходимо правильно организовать труд работников, при этом постоянно контролируя деятельность работников, используя различные методы управления персоналом.
Объект исследования: общественные отношения, связанные с планированием производственных ресурсов.
Предмет исследования - планирование потребности производственных ресурсов.
Целью написания курсовой работы является изучение теоретических и прикладных основ планирования потребности производственных ресурсов.
Для достижения цели в работе поставлены и решены следующие задачи:
- рассмотреть содержание, выяснить формы и рассмотреть принципы планирования производственных ресурсов;
- выяснить особенности планирования производственных ресурсов;
- рассмотреть методику и технологию планирования производственных ресурсов;
- провести анализ эффективности планирования производственных ресурсов на конкретном примере;
- разработать рекомендации по совершенствованию системы планирования производственных ресурсов.