Содержание

Введение. 5

1 Теоретические аспекты организации внутреннего аудита на предприятии. 7

1.1 Цели, задачи и права службы внутреннего аудита в организации. 7

1.2 Нормативная база и источники информации для проведения внутреннего аудита в организации. 7

1.3 Методические и организационные основы внутреннего аудита. 7

2 Особенности проведения внутреннего аудита в ООО «Аиф» за 2014 г. 7

2.1 Учетная политика и оценка основных показателей деятельности предприятия  7

2.2 Планирование внутреннего аудита на предприятии. 7

2.3 Процесс внутреннего аудита на предприятии. 7

3 Направления совершенствования бухгалтерского учета в ООО «Аиф» на основе результатов аудиторской проверки. 7

3.1 Обобщение результатов внутреннего аудита на предприятии. 7

3.2 Рекомендации по совершенствованию систем внутреннего контроля и бухгалтерского учета на предприятии. 7

Заключение. 7

Список использованной литературы.. 7

Приложения. 7

Введение

Вопрос о внутреннем контроле как факторе повышения эффективности управления предприятием является в высшей степени актуальным для действующих предприятий (в том числе легкой промышленности) особенно в аспекте защиты от негативных воздействий внешней среды (инфорсмента). Предприятия конкурентных секторов промышленности, к которым, прежде всего, относится такая отрасль как легкая промышленность, часто испытывают трудности и несут дополнительно масштабные издержки в связи с комплексом негативных воздействий, происходящих из внешней среды. Негативный эффект усиливается в следствие общего переходного характера отечественной экономики, несовершенства институциональной среды и т.п.

В этих условиях крайне актуальным для предприятий рыночного сектора экономики является вопрос о выявлении наиболее мощных факторов негативного воздействия внешней среды (форм инфорсмента) и создания адекватного внутреннего механизма защиты. В этой связи актуализируется вопрос о статусе и роли внутреннего контроля в управлении предприятием, о наиболее приоритетных направлениях внутреннего контроля. Предприятия остро нуждаются в создании эффективного (результативного) механизма защиты (внутреннего контроля), позволяющего минимизировать издержки, связанные с различными формами инфорсмента, происходящими из внешней среды.

Повышение общего уровня качества управленческих кадров и профессиональнойподготовки менеджеров хозяйствующих субъектов становится актуальным на современномэтапе хозяйствования. С целью более эффективного управления создается службавнутреннего аудита, которая позволяет оперативно обнаружить текущие проблемы.

С расширением полномочий и приобретением опыта хозяйствования владельца, руководителяпредприятия все чаще на предприятиях встречаются отделы внутреннего аудита. Такое структурное подразделение объединяет в своем составе опытныхбухгалтеров, согласно утвержденному руководителем плана который согласован сглавным бухгалтером, осуществляют последующий бухгалтерский контроль – внутреннийаудит - достоверности учета и отчетности, их полноты и соответствия действующему законодательству, установленным нормативам и стандартам.

Внутренний аудит является одним из способов контроля над правомерностью и эффективностьюдеятельности всех подразделений предприятия.

Актуальность работы проявляется в том, что внутренний аудит дает информациювысшей цепи управления всей организации о ее финансово-хозяйственной деятельности, повышает эффективность системы внутреннего контроля, мешая возникновению нарушений, и подтверждение достоверности отчетов структурных подразделений.

Целью курсовой работы является рассмотрение организации внутреннего аудита. Для этого поставлены следующие задачи:

1. Выявить назначение внутреннего аудита

2. Изучить структуру службы внутреннего аудита

3. Рассмотреть методологию внутреннего контроля

Предметом изучения является внутренний аудит.

Методы исследования. При написании работы использовалась совокупность методов теории познания, а именно метод системного подхода, и структурно-функциональный.

Результаты исследования могут быть использованы на данном предприятии.