Развитие персонала как инструмент управления организацией
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
Содержание
Введение. 5
1. Теоретические аспекты развития персонала современной организации. 7
1.1 Понятие и сущность развития персонала. 7
1.2 Система управления обучением персонала. 9
2. Анализ эффективности системы развития персонала ООО «М.Видео Менеджмент» в г. Орске и г.Новотроицке за 2013-2015гг. 15
2.1 Общая характеристика организации и его кадрового потенциала. 15
2.2 Оценка эффективности системы развития персонала предприятия. 23
3 Основные направления по совершенствованию системы развития персонала и их социально-экономическое обоснование. 32
Заключение. 35
Список использованных источников. 37
Введение
Актуальность темы исследования обусловлена сложившейся ситуацией в экономике России, подъем и развитие которой напрямую связаны с деятельностью персонала, особенно в первичном звене производства. Именно персонал, его заинтересованность, трудовая и творческая активность могут и должны вывести Россию на передовые рубежи экономического развития.
В условиях рынка результативность хозяйственной деятельности организации зависит от способности ее персонала адекватно реагировать на изменения во внешней и внутренней среде. Степень такой реакции зависит, прежде всего, от конкретных людей, их знаний, опыта, мотивации; способности решать возникающие проблемы. Включение работника во все хозяйственные проблемы - сердцевина концепции преобразования механизма управления экономикой. Речь по существу идет об изменении самого подхода к деятельности персонала, его постоянной нацеленности на стратегию роста. От этого, в конечном счете, будут зависеть и темпы рыночных преобразований в организации.
В этих условиях разработка проблем развития персонала с учетом специфики деятельности конкретного предприятия на локальном рынке труда приобретает приоритетное значение. Все это обуславливает актуальность выбора автором данной темы курсовой работы: «Развитие персонала как инструмент управления организацией».
Особенности становления системы развития персонала нашли свое отношение в работах таких ученых как: В.Б. Бычин, Т.Ю. Базаров, H.A. Волгин, В.Р. Веснин, М.В. Грачев, А.Я. Кибанов, М.Н. Кулапов, A.A. Логанов, Т.И. Магура, Н;К. Маусов, Ю.Г. Одегов, В.В. Травин, C.B. Шекшня, и др. В зарубежных странах исследованиями данной проблематики занимались Дж. Гелбрейт, Г. Десслер, П. Друкер, Ф.Кроссби, Т.Питсрс, П. Сентс, Ф.Хайек, Дж. Харрингтон, Р.Уотермен и другие.
Объект исследования – круг общественных отношений, связанный с развитием и обучением персонала организаций.
Предмет курсовой работы - развитие персонала как инструмент управления предприятием.
Цель работы – выяснить теоретические и прикладные аспекты проблемы развития персонала современной организации.
В связи с поставленной целью необходимо решить следующие задачи:
1) определить понятие и выявить сущность развития персонала;
2) рассмотреть систему управления обучением персонала;
3) провести оценку эффективности системы развития персонала предприятия;
4) разработать основные направления по совершенствованию системы развития персонала и рассмотреть их социально-экономическое обоснование.
Для решения сформулированных выше задач курсовой работы использовались методы: теоретического исследования — абстрагирование; общенаучные методы — классификация, обобщение; экономико-математические методы.