Система менеджмента предприятия добывающей промышленности
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
Содержание
Введение. 5
1 Система менеджмента предприятия. 6
2 Организационная структура управления. 12
3 Система работы с персоналом предприятия. 19
4 Проектная часть. 29
4.1 Модель технологии управления, используемой в организации. 29
4.2 Критериальные показатели эффективности. 31
4.3 Развитие менеджмента в организации. 35
Заключение. 41
Список использованных источников. 42
Приложение А Бухгалтерский баланс ОАО «Гайский ГОК» за 2013 г. 44
Приложение Б Отчет о прибылях и убытках за 2013 г. 46
Введение
Для принятия управленческого решения необходимо определить важнейшие проблемы, на которые следует в первую очередь обратить внимание в условиях жесткой конкуренции на рынке. Для успешной реализации решения в сегодняшних условиях необходимо определить сроки, комплекс работ или ресурсов и предусмотреть кто, где, когда и какие действия должен предпринять. Эффективная работа менеджмента предприятия здесь – это залог устойчивого развития, поэтому оценка системы менеджмента организации является актуальным исследованием на сегодняшний день для конкретного предприятия.
Целью исследования является анализ системы менеджмента предприятия.
Система менеджмента рассматривалась на примере открытого акционерного общества «Гайский Горно-обогатительный комбинат» (в дальнейшем ОАО «Гайский ГОК») по следующим направлениям:
- оценка системы менеджмента;
- анализ организационной структуры управления;
- изучение системы работы с персоналом предприятия;
- представление модели технологии управления, используемой в организации;
- оценка критериальных показатели эффективности;
- предложения по развитию менеджмента в организации.
Объект исследования - открытое акционерное общество «Гайский ГОК».
Предмет исследования - система менеджмента на предприятии.