Управление человеческими ресурсами
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
Содержание
Введение. 5
1 Современные подходы к изучению принципов и закономерностей управления персоналом. 6
1.1 Понятие, основные элементы системы управления персоналом. 6
1.2 Оценка эффективности системы управления персоналом. 9
1.3 Российский и зарубежный подходы к принципам управления персоналом. 12
2 Анализ и принципов и закономерностей управления персоналом в ООО «Италком» 15
2.1 Краткая характеристика ООО «Италком». 15
2.2 Анализ организационной структуры управления. 18
2.3 Система управления персоналом в ООО «Италком». 20
3 Рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ООО «Италком» 34
3.1 Мероприятия по оптимизации управления персоналом. 34
3.2 Социально-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом. 39
Заключение. 46
Список использованных источников. 47
Приложение А Организационная структура управления ООО «Италком». 49
Приложение Б Структура коммерческой службы ООО «Италком». 50
Введение
Главнейшей задачей управления любой организацией является повышение показателей эффективности управления человеческими ресурсами, причем оптимизация принципов и закономерностей управления персоналом, в первую очередь, должна приносить выгоду не предприятию, а сотрудникам, людям, из которых и происходит само предприятие. Именно через руководство людьми осуществляется управление всеми другими компонентами организации. На сегодняшний день без разумного использования потенциала персонала добиться успеха в условиях политической нестабильности на мировой арене и жесточайшей конкуренции внешней среды невозможно. Учитывая тот факт, что эффективность работы предприятия, экономическая отдача от использования всех ресурсов все больше зависит от использования персонала, от его возможности, развитие и способности приспосабливаться к переменам, жить в ритме перемен становятся объектом внимания высшего менеджмента предприятий.
Целью исследования является анализ принципов и закономерностей управления персоналом предприятия.
Исходя из поставленной цели, были определены следующие задачи:
1) рассмотреть современные подходы к изучению принципов и закономерностей управления персоналом;
2) проанализировать эффективность управления персоналом предприятия;
3) представить краткую характеристику предприятия;
4) оценить систему управления персоналом в ООО «Италком»;
5) разработать рекомендации по повышению эффективности управления персоналом ООО «Италком»;
6) привести социально-экономическое обоснование рекомендаций по совершенствованию системы управления персоналом.
Объект исследования - общество с ограниченной ответственностью «Италком» (ООО «Италком»).
Предмет исследования - принципы и закономерности управления персоналом предприятия.
В написании данного дипломного проекта были использованы следующие методы: вертикальный, горизонтальный методы, сравнение, группировка.
В первой главе представлены современные подходы к изучению принципов и закономерностей управления персоналом, а именно: понятие, основные элементы управления персоналом, особенности системы управления персоналом
Во второй части исследования представлен анализ система управления персоналом в ООО «Италком».
Третья часть исследования включила пути повышения эффективности управления персоналом, социально-экономическое обоснование рекомендаций.