Разработка стратегии по персоналу
Если Вам нужна эта курсовая, но с новыми данными, либо по вашему предприятию, либо по вашим требованиям, либо с изменённым планом, жмите "заказать эту работу". Естественный и технический антиплагиат по выбору. Мы с Вами свяжемся и обсудим у
Содержание
Введение. 5
1. Стратегия управления персоналом как фактор повышения эффективности деятельности фирмы.. 7
1.1 Сущность кадровой политики на предприятии. 7
1.2 Сущность кадровой стратегии и многообразия школ стратегии управления персоналом. 9
1.3 Поэтапное внедрение стратегической обучающей модели обучения персонала 11
2. Оценка эффективности разработанной стратегии персонала ОАО «Уральская металлоломная компания» за 2008-2010гг. 16
2.1 Общая характеристика предприятия. 16
2.2 Эффективность разработки стратегии управления персоналом предприятия 18
3. Пути совершенствования стратегии управления персоналом ООО «Уральская Металлоломная компания» на 2011г. 25
3.1 Пути совершенствования стратегии управления персоналом. 25
3.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий. 31
Заключение. 35
Список использованных источников. 37
Введение
Кадровая политика имеет важнейшее значение для предприятия. Множество предприятий в России не имеют отлаженной системы подбора кадров. Ввиду этого на российских предприятиях большая текучесть кадров, что приводит к тому, что предприятиям катастрофически не хватает хороших специалистов.
Политика организации - система в целом и по которым действуют люди, входящие в эту систему. Кроме финансовой политики, внешнеэкономической, политики по отношению к конкурентам и т. д. любая организация разрабатывает и осуществляет кадровую политику. Такой подход на Западе характерен для крупных частных компаний и системы государственной службы: именно в этих организациях наиболее последовательно реализуется принцип соответствия кадровой политики и стратегии развития организации.
Кадровая стратегия (стратегия управления персоналом) — специфический набор основных принципов, правил и целей работы с персоналом, конкретизированных с учетом типов организационной стратегии, организационного и кадрового потенциала, а также типа кадровой политики. В связи с вышесказанным, проблема стратегии совершенствования управления персоналом актуальна в настоящее время.
В связи с актуальностью проблемы, выбрана тема курсовой работы: «Разработка стратегии по персоналу».
Объект курсовой работы – кадровая стратегия предприятий.
Предмет исследования – стратегия совершенствования управления персоналом.
Цель работы – выявить теоретическую и практическую сущность стратегии управления персоналом.
Выполним следующие задачи в исследовании:
- выявить сущность кадровой политики на предприятии;
- выявить сущность кадровой стратегии и многообразия школ стратегии управления персоналом;
- рассмотреть поэтапное внедрение стратегической обучающей модели обучения персонала;
- провести оценку эффективности разработанной стратегии персонала ОАО «Уральская металлоломная компания» за 2008-2010гг.;
- выяснить пути совершенствования стратегии управления персоналом ООО «Уральская Металлоломная компания» на 2011г.
В настоящей работе пользовались следующими методами исследования:
- методом анализа экономической литературы по проблеме кадровой политики в организациях;
- методами экономического анализа, синтеза результатов исследования.